[科技唆麻]:我要干翻华为,荣耀30( 二 )


到荣耀30系列升级到“同系三款” , 不难看出其中的考虑 。 一方面 , 每升高一个“杯型” , 只需要加上1000块钱 , 但在“分量”上切中了每一个档位的需求 , 全系标配的5倍光变是瞄准最广大的拍照需求 , 更进一步则可能是对于影音娱乐有更高需求的用户 , 以此类推 。
“干翻华为”可能还差点意思 , 但“堆料”的背后 , 看得出荣耀在高端化上的进一步尝试 。
02
荣耀为何“激进”
简单梳理完产品细节 , 我们有必要关注这样一个问题:荣耀为何如此激进?
这里有必要补充的一个背景 , 在今年的4月1日 , 荣耀终端有限公司成立 , 注册资本3亿人民币 , 法定代表人郑丽英 , 华为消费者业务CEO余承东担任荣耀终端有限公司董事长一职:
[科技唆麻]:我要干翻华为,荣耀30
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换言之 , 荣耀的独立之路又向前迈出了极为关键的一步:从品牌独立到公司独立 。 而在我们看来 , 这一步对于徐图更广阔市场的荣耀而言 , 有着至关重要的意义 。
在很长一段时间里 , 荣耀的产品哲学的核心其实是两个字:越级 , 简单来说就是在同档位产品的平均水平之上 , 从华为旗舰产品中“下放”1~2个独家技术作为亮点 。
诚然 , 借着“下放”的旗舰技术 , 以及在外观设计层面的“放飞自我” , 荣耀产品也能稳稳排在国产品牌第一阵营 。 但不得不说 , 面对市场竞争的不断升温 , 用户喊着“我全都要” , 友商打出各种“七伤拳”的局面 , 一直顶着华为这一块“隐形天花板”的荣耀并不是没有压力 ,
从“互联网手机”到后来的“科技潮牌” , 荣耀在很长一段时间里其实都承担着“帮助用户以更低成本进入华为生态”的角色 。 这体现为 , 一方面在SoC芯片、影像系统、快充等核心卖点方面 , 荣耀产品总是等待着来自于华为旗舰的“下放” 。
另一方面 , 荣耀产品必须为了不与老大哥造成直接竞争 , 在价位段以及综合产品力上进行一些取舍 , 甚至要避免出现各方面无短板的“水桶机” , 爆款如荣耀V30Pro也因为转子马达被不少有心人“嗡嗡嗡”了好几天 。
换言之 , 对于去年唯二保持增长的品牌(另一个是华为)荣耀而言最大的对手其实是自己 。
03
双品牌的另类打法
不难看出 , 华为敏锐地捕捉到了这一趋势 , 在打法上进行了调整 。
在独立公司的同时 , 华为连续为荣耀送出了助攻:3月20日发布的荣耀30S , 首发了麒麟8系列的首款5GSoC芯片麒麟820 , 今天的荣耀30又首发了麒麟9855GSoC芯片 。
换言之 , “下放”将不再是荣耀获得华为技术加持的唯一模式 , 而更可能是哪一个品牌用得更好 , 就先用到哪一款产品上 。
【[科技唆麻]:我要干翻华为,荣耀30】在荣耀30S的时候我其实就说过 , 荣耀很像当年与德国竞争海上霸权时的英国 , 通过无畏舰——麒麟SoC将竞争对手拖入到了自己的节奏之中 。
一方面 , 华为目前的的年出货量早已突破2亿;这意味着 , 自研芯片本身带来的天文数字级别的投入能够被极大地摊薄 , 使其有能力加快研发进度 , 并大胆将其布局更全的价格段 。
另一方面 , 相对于竞品需要从三星、高通花高价外购芯片 , 荣耀与华为手机的自研芯片享受着某种意义上的“成本价” , 使其在成本方面有着更强的优势 , 有充足的空间进行综合产品力提升 。
换言之 , 华为在5G核心竞争力的芯片方面 , 已经拥有了自己的“无畏舰”——麒麟芯片 。 并不是竞品们不想跟进 , 而是在这一条赛道之中已经处于“一步慢 , 步步慢”的局面之中 。
那么问题来了 , 如何将这一优势利用好?抓住机遇 , 在各个价位段以更强的产品力“压死”对手 。
在此之前 , 华为与荣耀的定义大致是:前者更为全能 , 设计与审美上寻求“最大公约数” , 价格更高;后者更有性价比 , 设计与审美上因为主打年轻群体而更为放飞 , 价格更低 。