『左手时尚右手家庭』该执行吗?成熟的职场人看到这四点,在职场领导下达了错误的命令
【『左手时尚右手家庭』该执行吗?成熟的职场人看到这四点,在职场领导下达了错误的命令】话说有一个朋友 , 在一家公司做硬件工程师 , 有一次在工厂处理一个板子问题 , 明眼人都知道这是软件产生的bug , 但领导还是让朋友先从硬件着手 , 查查硬件问题 。 我朋友还说 , 这种板上钉钉的事情 , 领导偏偏让我去执行一个错误的命令 , 浪费人力和时间资源 , 自己却又不得不去做 。 有没有什么解决方案呢?其实 , 这样的事情在职场中很常见 , 那么 , 当领导下达了一个下属认为是错误的命令 , 还需要去执行吗?
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1、你说老板的指令是错误的 , 这事儿需要证据和证明 , 不能凭感觉 。
如果你有理有据 , 你可以做好准备 , 去尝试说服你的老板 , 千万要做好准备 , 想好方方面面包括他可能追问的细节你如何回答 。 你考虑不周全的质疑 , 老板只会怀疑你就是不想做找的借口 , 这……就不好玩了 , 一片好心最后成了驴肝肺 , 所以 , 不是有确定的判断以及依据 , 不建议上诉 。
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2、彼此立场不同
不得不说员工看待事情很简单 , 往往是从自身的角度去看待 , 容易陷入狭隘和偏执的境地;而领导就不一样了 , 人们常说 , 屁股决定脑袋 , 指的就是坐在高位 , 做任何事都必须从全局去通盘思考 , 考虑到整个部门、团队或公司的整体利益 , 而不是单个人的个体利益 。 所以 , 立场的不一致导致了对同一问题认知的偏差 。
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3、彼此掌握的信息不对等
领导更多的是决策者的身份 , 做一些统筹、规划的工作 , 而员工则是执行者的身份 , 有的时候 , 单纯的一件事往往要做上好几天 。 在这种情况下 , 两者所掌握的信息丰富程度肯定就不一样了 , 所以 , 信息不对等 , 也就造成了双方看待问题的不一致 。
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4、作为员工 , 如果感觉指令错误 , 做到提醒的义务就好
如果老板坚持 , 作为员工你就去执行 , 不要消极怠工 , 更不要阳奉阴违 , 也不要钻牛角尖恨不得打通任督二脉和老板一决雌雄……学会服从 , 不是不能有自己的想法 , 而是意见相左 , 要服从老板的命令 。
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总结来说 , 员工和领导引起分歧的可能性很多 , 不能简单地用对错来判断一件事 。 如果在职场上还停留在非黑即白争对错的阶段 , 那实在是一种幼稚的思维 。 如何影响领导决策 , 让上级知道自己的问题 , 才是一个成熟的职场人士应该去努力的方向 。
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