【历史故事】疫情买菜难, 上海人民以物换物自救, 可乐咋就成了硬通货?

谁能想到， 21世纪的上海人民，过上了以物换物的原始生活。

文章图片
始料未及，疫情来临，上海人民过上睁眼抢菜，闭眼饿肚子的生活。
以物换物的原始交流方式，悄然流行。
1瓶酱油换6个鸡蛋
1包速溶咖啡换1个大蒜
葱姜蒜对中国家庭来说自然是硬通货
在食物互换链中，零度可乐最终站在了顶端：可换万物。
无论是小区团购，还是邻居之间以物换物，这些无条件的善意，是普通人之间的自救。
全民自救行动，让一些“弱势群体”得到了解救。
经济条件差的人，对互联网不熟悉的老年人，甚至是那些中文不好的外国人，通过以物换物的方式，解决食物匮乏的难题。
等小区解封了，可以拿罐可乐，共同举杯，感谢黑暗中守望相助的彼此。

文章图片
为什么说要拿可乐庆祝，是瞧不起啤酒、咖啡、矿泉水吗？
不是我饮品歧视，人家可乐无论是在日常还是特殊时期，都高居食物链顶端。
可乐在疫情时期抵换万物，你咖啡行吗？
网上流传的最新上海市场行情图，零度可乐以“抵换任何东西”排行第一，曾备受青睐的咖啡却以“居家需求减弱，适度抛售”表现平平。
这要是换成股票，必须闭眼入可乐呀！
很多人不解，上海人民靠咖啡续命闻名全国。
怎么疫情期间，可乐却成抢手货了呢？
因为可乐里面富含的糖浆。
糖属于战争期间重要的战略物资，即便没有战争，赶上了天灾瘟疫或大饥荒，糖也会成为抢手货、硬通货。
只需摄入少量糖分，人体能量就能得到一定补充。
战场上50公斤的麦芽糖，能补充150位战士一天的能量。

文章图片
1941年珍珠港事件后，美国蔗糖配给制度收紧了蔗糖使用，而可乐制作需要大量的糖浆，因此可乐被限制出售。
行业领头羊可口可乐公司将可乐降价，作为战略物资配给军队。
拿破仑曾说过军队打仗拼的就是后勤，士兵们只有吃饱肚子，才有力气上阵杀敌。
对于在炮火连天中的普通士兵来说，满足口腹之欲又能补充能量的糖十分具有诱惑力，更别说可乐是真的好喝，直接激发了美国大兵的士气。
美国士兵们甚至直言：对于我们来说，可口可乐跟子弹、粮食一样重要。
二战期间，可口可乐公司跟随军队在全球建立了64家军用装瓶厂，仅美国士兵就消耗了100亿瓶可口可乐，占据全球70%的可乐市场。
可口可乐传奇总裁罗伯特·伍德罗夫感慨：可口可乐真正的黄金时代是在战争给人们带来灾难的时候。
如今的疫情，就是没有硝烟的战场。
无论是零度可乐，还是经典可乐，都能让居家隔离，憋出病的上海人民，依靠可乐中的糖分来维持身体的正常运转，激活多巴胺神经元，享受到直击灵魂的快乐。
可乐和酒一样，是很多人的刚需，他们需要暂时的兴奋，需要在焦躁的氛围中，放纵自己的理性。

文章图片
在令人垂涎的消费品赛道里，最令人垂涎的无疑是饮料。
而可乐又是饮料赛道NO.1中的NO.1 ，它就是应该站在食物链的顶端。
1990年，穷得只剩武器的苏联，为了继续喝到可乐，拿封存的17艘潜艇、1艘巡洋舰、1艘护卫舰、1艘驱逐舰，换了价值30亿美元的可乐。
都到这份上了，谁还敢质疑可乐的威力？
前两天，有上海居民整箱整箱地购买可乐、桶装水和牛奶，让志愿者搬运的新闻引发讨论。
有人说都什么时候了，还只顾自己享受！
也有人说任何时刻，人都有权利追求美好生活。
美国士兵还在战场喝可乐，吃冰淇淋炸鸡呢！
两方的理由都很充分，关键在于，必需与否的边界该如何界定？
【【历史故事】疫情买菜难, 上海人民以物换物自救, 可乐咋就成了硬通货?】每个家庭的需求都是不同的，有人租房住，家里没有做饭工具也没有饮水机，如果不买零食饮料的话，难道让他们抱着蔬菜包生啃吗？
对于特殊时期的物资需求，我们很难用一个整体标准予以苛求。
但在非常时期，能否追求优质生活的讨论中，避免将“放纵物欲”和“道德批判”同日而语。