娱乐中的趣闻▲关于B站的分析和看法( 二 ) 最近在各种渠道都一直听到关于B站的各

1.业务布局
目前B站（指企业）从最初的泛二次元娱乐平台已经逐渐的拓展开来，从大家人人皆知的UGC中长视频（即主站中大部分的内容）、PGC视频（自制或采购的纪录片、番剧等），到直播、游戏发行运营（也包括自研）、电商（包括手办周边等IP衍生品和线下演出）、动漫、短视频（轻视频app及动态小视频等）等业务，形成了一个以泛娱乐为核心的内容生产和分发平台。
1.1UGC中长视频
在UGC中长视频领域， B站有着较大的优势。
目前B站的用户规模已经到达一定规模，并且仍在以较高的速度增长，此外B站独特的社区氛围和较高的用户粘性对于流量变现的内容生产者来讲极为重要，而在国内暂时仍无第二款产品可以达到B站目前的规模和数据。

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1.1.1竞争对手
目前UGC中长视频领域的主要竞品是西瓜视频，但是目前西瓜视频的内容质量较差，在社区生态和用户粘性方面与B站还有较大的差距。
以西瓜挖走的原B站著名UP主敖厂长为例，他在B站的粉丝量大约在670W ，而单个视频播放量在四百万左右；在跳到西瓜之后，目前粉丝量不到170W ，单个视频的播放量则更是在10-50W左右，粉丝量的下滑我们可以理解为换平台导致的粉丝流失，但是播放量的下滑则很明显地展示出两个产品目前在用户活跃以及流量分发上的差异。西瓜视频本身的流量分发机制仍然基于推荐算法，内容生产者的粉丝粘性和互动较差。
1.1.2持续“破圈”
良好的社区氛围和粉丝活跃度吸引了大批多元化的专业内容生产者， B站持续“破圈” ，形成了用户与内容丰富程度同时增长的正向循环。
随着B站逐渐“破圈” ，加上良好的社区氛围和粉丝活跃度对于专业的内容生产者吸引力极高，更多领域的内容生产者逐渐入驻B站，从而使得B站的内容更为多元化：2019年上半年， B站观看量最多的分区已经变为生活区和娱乐区，游戏区和动画区分占第三第四名；2019年下半年至今，各类财经、知识分享类UP主崛起（如巫师财经、半佛仙人等），多元化的内容又吸引了多元化的用户进入B站，产生正外部性，并形成正向循环；而随着专业领域的UP主入驻，科普、讲座等形式的内容逐渐涌现， B站除了满足用户的娱乐需求外，也开始满足用户技能学习、信息传递等需求，为用户创造更多的价值；而由于B站本身重社交、粉丝价值高的特性，头部UP主的迁移成本极高，一旦转投其他平台，大部分粉丝将流失，需要重新运营账号，因此除非B站竞争平台给到很高的资源倾斜和物质条件，很难从B站中挖走头部UP主，也很难动摇B站的内容生态，这也逐渐成为B站的“护城河” 。

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【娱乐中的趣闻▲关于B站的分析和看法】1.1.3潜在威胁
娱乐性相较短视频产品具备劣势，用户泛化引起社区氛围恶化，是B站在UGC内容领域的潜在威胁。
对于B站来讲，虽然随着破圈的进展，开始逐渐呈现出网络效应的正循环，但是这并不代表前景无限。近年来，国内短视频产品竞争进入白热化阶段，抖音快手等短视频产品侵占了大量的用户时间，而优爱腾也仍然在长视频领域持续加码，在当前流量红利已经结束的国内市场，用户时长已经逐渐成为零和博弈，因此在娱乐场景下，单位时间娱乐信息密度更低的B站（指同样时间内获取到的娱乐价值，由于B站单视频更长，内容分发更多基于关注关系而不是推荐效率更低导致）很难从抖音快手中抢夺大量用户，因此天花板较Youtube低（随着短视频产品的出海和快速增长， Youtube的时长一样会被抢夺，期待下Youtube的动作）。
此外，随着用户规模的逐渐增加，用户受教育水平、社会背景的差异化会不可避免的导致对社区氛围的冲击。现如今B站某些品类内容中钓鱼、引战类弹幕层出不穷，如何在用户增长的同时维护社区氛围，避免B站“微博化”将是一个重要的问题，社区氛围对于B站来讲不单单意味着品牌声誉，更影响着核心用户的粘性和活跃度，如果在社区氛围的维护上没有能够使用户满意，在竞争对手的冲击下， B站很有可能面临核心用户的流失。