物流方面,JD.COM原来80%依赖仓储和租赁,重资产护城河不深 。持续将大部分资金投入物流建设,自建物流比例稳步上升;苏宁在物流方面的累计投入接近100亿元,储备雄厚 。结合田甜快递配送资源和阿里巴巴菜鸟 的优质配送 ,物流机构红豆博客将增加其收入 。
原点/中泰证券
之一,运营和盈利能力可以对比 。
1.JD.COM是领头羊,苏宁的全渠道模式占主导地位 。
JD.COM坚持领先,苏宁加速追赶 。2018Q4年,JD.COM服务收入占比从去年同期的9.1%提升至当期的10.8%,但整体收入增速仍在逐步放缓;2018年平台佣金及广告收入达335亿元,同比增长32%,增速明显放缓,主要受当年活跃买家停止增加影响;物流收入124亿元,同比增长143%,表明北京收入增长对物流业务的依赖逐步增强 。
苏宁同店收入稳步增长,线上发展加速,才能稳步推进盈利 。生活产品收入增速快于JD.COM,物流服务收入同比增长40.82%,金融服务收入同比增长80.44% 。
2.苏宁毛利率回升,京东 。COM的毛利率稳步上升 。
公司从JD.COM 3C出发,通过开放平台快速扩大品类,同时获得佣金、物流服务等平台收入,并通过提高服务洪都博客的业务收入占比,逐步优化毛利率 。受e红豆博主影响,苏宁的毛利率一直在持续下滑 。2018年,在价格管控和进度、毛利日销、商品结构调整推进、商品供应链持续优化、单品运营增强以及开放平台、物流、金融增值服务收入增长的影响下,毛利率有所回升 。
3.JD 。COM的营业费用率保持稳定,苏宁的经营效益得到明显提升和优化 。
苏宁全渠道营销优势突出,线上广告费率明显优化 。苏宁线下多业态门店超过10000家 。通过零售云加盟店挖掘县镇级低线市场的流量,苏宁小店打通社区流量入口 。线上苏宁购买享受社交电商红利,全渠道营销更有效 。苏宁与阿里巴巴在线达成战略合作后,借助阿里平台的流量优势,线上广告费用率大幅降低 。
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苏宁的线上物流成本低 。借助田甜快递的配送优势,苏宁的配送终端成本明显低于JD.COM,整体线上物流费用率逐步优化 。
苏宁经营效益不断提升 。苏宁逐步关闭亏损门店,优化门店结构,注重对门店经营效益的考核 。通过门店精细化、数字化运营,可比门店收入增加,租金率同比下降,持续低于国美,优势逐步扩大 。
随着全渠道商业模式带来收入区间的提升,装修费率、水电费率等线下固定费率也大幅下降 。2018年,苏宁在开发、IT、新品类运营等方面加强了人员储备 。,以及员工持股计划第三期计提的管理费用摊销的影响,人员费用率上升 。
4.转型成果突出,苏宁利润可以回升 。
JD 。COM的非GAAP净利润率已经转正,因此核心的JD.COM商城利润可以保持稳定 。不考虑运营资金产生的投资理财收益,苏宁扣非净利率也已经转正 。2018年实现净利润3.1亿元,同比下降41%;如果扣除未交付苏宁小店的2.96亿元损失,以及金融业务带回的坏账、贷款减值等资产减值损失15.47亿元,苏宁2018年扣非归母净利润可达21.55亿元,同比增长305% 。
5.金融集团出现后JD 。COM的运营现金流好转 。
2017Q2京东金融发布声明后,京东的压力 。COM的现金流大大减少了 。2018年,金融业务导致的坏账、贷款减值等资产减值损失15.47亿元 。预计2019年苏宁黄金的经营性现金流将得到显著优化 。
6.苏宁的库存周转可以稳步推进,JD.COM供应商有很强的话语权 。
库存周转能力:苏宁>:JD.COM;商业话语权:JD.COM >:苏宁 。JD 。COM的库存周转天数稳定,苏宁易购的库存周转可以持续提升,自2016年以来领先JD.COM 。得益于电商领先范围的优势,敷衍账在JD.COM的周转天数得到了明显提升,对经销商的话语权大,回款时间长;为了建立良好的零供关系,优化付款方式和付款期限,加大对供应商的支持力度,保持敷衍账款周转天数稳定 。
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