华为终端你所知道你所不知道的

【华为终端你所知道你所不知道的】
1987年 , 任正非创立华为 , 最初做一些贸易生意 , 卖一些减肥药、甚至还调研过卖墓碑 。
1995年 , 销售额达到15亿 。任正非制定了“农村包围城市”的战略 , 一举拿下国内大部分市场 。
1997年 ,  华为话机事业部研发了国内最早的数字电话机 。
1998年到2003年 , 是中国手机发展狂潮 , 从0到1诞生了很多手机公司 , 也有很多外来品牌手机 。
2003年初 , 中国电信开始引进日本PHS技术 , 来咱们国之后改名为“小灵通” 。“小灵通”走的固定电话网络 , 覆盖网络范围小 , 经常收到不信号 , 打打电话就断了 , 人称“喂...喂...call” 。
2004年 , 华为成立了终端公司 , 专门用来研发手机 。功能机市场进入红海时代 。
2008年 , 华为和运营商通信业务又遭到全世界范围的竞争 , 利润大幅下滑 , 做贴牌机又赚不到什么钱 , 也没有品牌溢价 。任正非决定卖出华为手机终端公司这块鸡肋 。
2010年12月 , 华为召开了从现在来看 , 一场决定手机终端生死的会议 。会议确定了不再主做运营商定制机路线 , 而是走开放市场路线 , 建立自己的品牌 。既然做了决定 , 就全力以赴 , 这是华为精神 。
2011年12月18日 , 小米这个风口上的“猪” , 开始起飞 。小米M1开放购买 , 3小时内 , 10万台售罄 。2011年 , 诺基亚在中国全年销量2000万台 , 平均每天卖5万台 。小米3个小时的销量是诺基亚的2倍还多 。华为开始学习小米 , 在小米推出MI1一个月后 , 华为发布了对标性荣耀手机 。但是性价比低 , 内存、芯片都落后小米 , 扔向市场很快就沉了 , 连个水花都没有溅起来 。
【华为终端你所知道你所不知道的】2012年 , 华为重新构造了自己的产品线 , 推出了华为Ascend这一品牌 。Ascend下面分为四个系列:D , P , G , Y ;分别是钻石 , 铂金 , 黄金 , 年轻;对应超大杯、大杯、中杯、小杯 。
2012年4月18日 , 华为AscendP1发布 , 是华为首批双核产品之一 , 随后 , 华为又推出了P1 S、P1 XL、P2以及Ascend D 。Ascend D更是被骂成狗 , D用的是华为海思自研的四核处理器芯k3v2 , 手机发热、加载慢 , 用户体验极差 , 卡的一批 。余承东很喜欢iPhone手机 , 金属质感 , 软件的流畅体验 , 余承东发现之前的工程思维 , 急需转变 。。
2014年9月4号 , 华为发布的高端商务品牌Mate7也获得了巨大的成功 , 华为Mate7挤进了高端市场 , 狙击了三星和苹果 。
2013年 ,  荣耀品牌独立 , 刘江峰出任CEO , 全面“像素级模仿”小米 , 和小米贴身肉搏 。从线上销售模式到线下门店 , 全面复制小米 。荣耀的目标很清晰 , 你小米有啥我有啥 。
相比余承东微博式的炮轰营销 , 文艺气息的刘江峰选择为自己代言——勇敢做自己 。
2017年 , 华为手机在低端市场阻截小米 , 在高端市场狙击苹果和三星 , 最后手机销量过亿 , 成为国内手机销量第一的厂商 。
2019年 , 超越苹果世界第二 。
去年的5月 , 华为被美国特老毛加入“实体清单” , 封杀华为 。华为海思芯片公司一夜从“备胎”转正 , 全力供应华为手机 。
华为手机从小灵通到3G贴牌机 , 再到贴身小米低端机 , 高端商务机 , 每一步战略都非常清晰 , 打法硬朗死磕到底 。当然 , 也离不开任正非在资金上的大力支持 。网上很多人都吐槽华为加班多 , 但奖金确实给的多 , 华为是全员持股 , 任正非只占1% , 年终奖非常丰厚 。这也是华为手机取得成功的有力保障 , 兵要打仗 , 粮草先行 。

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