如今 , 让游戏带有微交易系统很明显是更有效的盈利模式 。在这一点上 , 芬兰的游戏公司Supercell则是选择了围绕着他们的游戏《皇室战争》里的经济系统来做文章 , 给他们的中度玩家提供了大量的“微交易”选择 , 这个策略现在看来还是非常成功的 。
但是 , Supercell也知道如果他们将整个公司的核心盈利都投入到这上面的话 , 他们可能不会撑过未来的10年 。因为手游市场的未来还有待观察 , 特别是下载量的增长速度在逐渐减缓的情况下 。在2016年年末的时候 , 虽然游戏在用户中依旧非常流行 , 但Supercell还是决定去开创更多的可能性 , 包括发布一些动画短片以及在美国开办主题商店 , 销售周边产品等 , 这些都是他们打开更大市场的举措 。
所以著名的公司如Rovio和Supercell , 他们采用的策略是:打造起一个重磅的IP , 接着围绕着这个他们最成功的游戏来发展商业模式 。同时他们也会用他们产品线上其他一样也是脱胎于他们头牌游戏的产品来吸引更多的用户 。
同样来自芬兰的游戏公司Rovio也决定将免费增值的模式与他们的商业授权业务结合起来 , 首当其冲的当然就是他们最有影响力的品牌:《愤怒的小鸟》 。在经历了多年并不怎么成功的游戏后 , 他们通过《愤怒的小鸟》让世界都知道了他们的名字 。这个游戏的成功让它成为了一个含金量十足的品牌 , 而Rovio决定让这个品牌发挥出它最大的效益 。Rovio随后又先后发布了十几款以《愤怒的小鸟》角色为主的其他游戏 , 同时他们开始将他们业务的重心转到商业授权上来 。通过《愤怒的小鸟》这个品牌在年轻用户中的知名度 , 他们决定扩大市场 , 多元化自己的周边产品 , 从挂件、玩具、服装到电影 , 甚至还建立了自己的主体公园 , Rovio真正让自己的Angry Birds冲出了手机屏幕 。
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《愤怒的小鸟》电影版在全球票房收入3亿美金
手游市场的更新迭代一向以快著称 , 虽然如免费+增值、内购等盈利系统是目前十分有效的商业模式 , 但就如一句老话说的一样 , “不要吊死在一颗树上” , 手游厂商们必须着眼于更大的市场 , 特别是在这个领域 , 这才是立足之本 。
订阅服务与电竞手游的未来是什么?在产品货币化上 , 订阅类服务可以值得关注 , 而在市场发展大方向上 , 移动电竞的趋势已经不可忽视 。
虽然免费增值以及其他多元化的商业模式已经取得了成功 , “用户订阅”模式却才刚刚起步 , 像Glu Mobile的《火线指令》和Supercell的《海岛奇兵》已经开始尝试这种模式 , 用户可以通过支付固定费用来获得额外或者独占的游戏内容 。
【为了保持一个爆款手游的持续生存 生存 手游排行榜2018前十】另一个趋势是手游的电竞化 , 在其他平台的游戏电竞化的程度越来越高的同时 , 手游市场中也渐渐出现了变化 。虽然手机游戏相对来说竞技性还没有那么强 , Supercell通过旗下《皇室战争》的成功对此也是跃跃欲试 , 而国民手游《王者荣耀》已经开启了属于自己的职业联赛KPL , 移动电竞的未来还没到下定论的时候 , 但可以肯定的是这已经是眼下的一个趋势了 。
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结语毋庸置疑 , 手游市场是一片暗流涌动之地 , 厂商们想要屹立不倒就必须制定正确的市场策略 , 了解用户的需求 , 了解自己产品的内核 , 在商业模式上选择更有效接受程度更高的方式;不拘泥于游戏本身 , 围绕着自己的游戏IP打造更多的产品;以及有市场预见性 , 创新永远是不变的真理 。
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