『肝病生医李兰』九点下班，车间内随地大小便，竟成世界500强！，员工八点上班没有成功的企业

没有成功的企业，只有时代的企业——张瑞敏。
任何一家在当下成功的企业，都具有一定的时代背景，放眼全球皆是如此。
雷军的风口论被人熟知：“站在风口上，猪都会飞。 ”
时代就相当于一个风口，我们能不能起飞，就看我们有没有跟上这个时代。
当然，任何一家成功的企业也并不仅仅是找对了风口，而是拥有一位精明能干的创始人。
很显然，海尔创始人张瑞敏就是符合这个标准的创始人，他将一家年度亏损147万元的企业打造成了一家年入2661亿元的世界第一白色家电公司。

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他的传奇值得我们每一位创业者回味！
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企业欲兴，魄力先行
【『肝病生医李兰』九点下班，车间内随地大小便，竟成世界500强！，员工八点上班】张瑞敏， 1949年出生，山东莱州人。
网上关于张瑞敏早前的生活经历描述非常稀少，那我们就直接从1984年开始吧。
这一年， 35岁的张瑞敏临危受命成为了青岛电冰箱厂（青岛海尔前身）的总经理。

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而在张瑞敏之前，电冰箱厂已经连续换过三任厂长，谁也没有办法管好这个厂。
因此，这个厂在外人看来就是一个烫手的山芋，一般人很难解决。
该工厂的大致情况是这样的：年营收为348万元，净亏损为147万元，员工共有600人左右。
最为头疼的是，由于厂里订单较少，员工们经常上午八点上班，九点就走了。据张瑞敏回忆，在九点的时候，往大院里扔一个手榴弹都炸不到一个人。此外，员工们还经常在车间里随处小便，导致车间味道难以描述。
试想一下，如果你是厂长你会怎么做？
张瑞敏雷厉风行，推出了著名的“张瑞敏十三条” 。其中包括：不准迟到早退、不准吸烟、不准在车间大小便等等。

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当时的社会背景是工人们还处在吃大锅饭的时代，你推出这样的措施势必将得罪很多人。但是为了能够救工厂，就算得罪再多人也是在所不惜。
经过张瑞敏的“十三条”整顿之后，工厂的工人们老实了很多，工厂终于像个工厂的样子了。
仅有工厂的样子还不行，得有专业的设备才行。于是张瑞敏斥巨资从德国引进了利勃海尔电冰箱生产技术，并将公司改名为海尔。
张瑞敏之所以这样做是因为心中一直有个信念：“要么不干，要干就干第一。 ”
在别的工厂都在抓产量的时候，海尔主抓质量。
1985年，一个海尔用户向公司反映电冰箱质量有问题。张瑞敏决定召开全体员工开一个关于产品质量的会议。

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员工们纷纷议论，这些电冰箱可能会低价卖给员工们，毕竟自己人用是不嫌弃的。
而在那个年代，家里能用上电冰箱的，那都是有钱人啊。
万万没想到，张瑞敏决定当着全体员工的面将这有问题的76台电冰箱当场砸掉。为的就是让员工记住，质量才是我们的第一追求。
这个场面虽然稍显悲壮，但是也为海尔赢得了一个非常好的名声。
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海尔走上脱胎换骨之路
可能是张瑞敏的无意之举，也有可能就是张瑞敏安排好的一场秀，简单的砸冰箱事件得到了全民的关注。
各路媒体纷纷报道，相当于给海尔免费做了一次广告。
这也让海尔在此名利双收，销售额飙涨。
1988年，海尔获得了冰箱行业的第一枚金牌，这是行业内至高无上的荣誉了。
1992年是一个特殊的年份，对我国的所有企业家来说，这都是一个崭新的年份。