2015年手游产业死亡榜 _游戏世界

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i黑马杨博丞 11月20日报道
地铁、公交、路边，你都很容易能发现身边正低头玩手机游戏的人，这些小游戏让等待的时间变得不那么无聊。有了社交网络后，通过分享和排名，玩游戏也不再是一个人的乐趣，而这种改变催生出了一个巨大的消费市场。根据荷兰游戏数据调研机构Newzoo 的预测，2015年中国移动游戏市场将超过美国，成为世界第一大移动游戏市场。
如果用一个字来形容这几年中国的手游市场，绝对是“快” 。2011年，中国手游市场收入不过62.4亿元，2015年，市场规模就已经到达到了450亿。
不过，手游的发展并非一帆风顺。2012年，创业者纷纷投身手游，这一年也被称为手游元年。但是2014年，以腾讯、网易、畅游、盛大、巨人等为首的国内“网游十强”全部进入手游市场，便加剧了市场竞争。今年开始，手游市场放缓，环比增率下降达13.7%，资本市场逐渐冷却，小公司养活自己困难面临倒闭，大公司不断砍项目调整转型。
原因不外乎团队磨合不够、资金链断裂、产品品质不好，不能很好地解决这些问题，那么只有解散。卡尔维公司的《战神之怒》一夜成名，创下破纪录神话，然而却在CEO杨存富的大规模招人下而死亡；游戏工厂也曾是最大的游戏开发公司，而它的创始人却出走，公司也从而转型做孵化器，不在从事游戏行业。从某种层面上来说已经死亡……这样的例子还有许多。手游被称为金矿行业，但在这背后也破灭了许多神话。
今天，i黑马最受欢迎的死亡榜栏目再次推出一篇文章，为大家总结手游市场倒下的那些烈士们是究竟为何而死。我们的目的仅为警示在创业道路上行走的创业者们，一旦触碰这些雷区，那么下一个面临死亡的也许就是你。
【案例一】卡尔维：因盲目扩张而死亡
成都卡尔维科技有限公司，是当时成都手游圈杀出的最大黑马，前身是盛大旗下一个开发端游的子公司，在CEO杨存富的带领下，一群志同道合的年轻人开始了一段卧薪尝胆的经历。其代表作有《战神之怒》，它曾一夜成名，而转眼一年，A轮融资的一百万美金，游戏的千万代理费，悉数成空，最后宣布破产。
当时，他们租了一间三居室的民宅，拿着每月2000元的工资，一干就是一年，闷头打造一款叫《战神之怒》的游戏。2011年，《战神之怒》上线，但令他们没想到的是《战神之怒》却一路高歌猛进，月流水达到百万元级别。随后，清科创投投资100万美元。而正在开发中的《战神之怒3》，更以千万元天价代理给金山网络。此时，杨存富面临两个选择。第一个是全力投入《战神之怒》，出一系列的续作；第二个就是多战线策略，多开发几款游戏，增加成功几率。
游戏行业颇像电影行业。一些名不经传的小团队也可以拍出低成本的佳作而一举成名，但很难保证下一步还能持续出佳品。这种恐惧导致了“广撒网”的心态。杨存富选择了后者，一两年时间，卡尔维从10人扩张到200人。一家小公司瞬间成了业内的宠儿，发展急速，如日中天。
2014年8月之后，手游行业从巅峰陡转直下，开始进入洗牌期。在这一轮洗牌中，卡尔维从最大的黑马，沦为了当时的最大败者。
为充实研发力量，杨存富全盘收购了一些游戏团队，作为项目组并入公司，但是开发的游戏不尽人意。表现不佳的团队被遣散，接着又收购新的团队。这种恶性循环，一直持续到卡尔维破产。眼看着这些团队将《战神之怒》的盈利和名声消耗殆尽。
2014年开始，卡尔维陆续裁员，最后只剩下50来人，今年初，杨存富召集了全体员工，说公司没钱了，撑不下去了，资方也不再投钱，公司最终解散。
【案例二】Gameloft深圳工作室：因一款游戏而失利
Gameloft，世界著名游戏制作大厂，Gameloft在2002年进入中国，一开始做JAVA移植，后面2006年开始做手游，《混沌秩序》是其第一款手游。但在今年4月传出一则新闻：Gameloft深圳工作室关闭了。而紧随其后，8月30日，Gameloft成都工作室也正式宣布解散。
而其倒闭可谓“猝死”，有员工向媒体透露，“吃完饭回来，我们进不去了，因为公司的门锁了！”
Gameloft自成立以来，在中国区共经历了发展汉化、移植到原创的几个阶段。曾完成对《一起高尔夫3》《超凡蜘蛛侠》《小黄人快跑》等著名作品的本地化工作，但Gameloft整体营收状况不佳也开始影响中国工作室的发展。