说营销跟品牌经典理论没用的人要注意了,中国第二大民企海航又给你们上了一课!

说营销跟品牌经典理论没用的人要注意了 , 中国第二大民企海航又给你们上了一课!
这几年来各路人马时不时演讲撰文对经典理论大肆挞伐恶意曲解 , 兜售不名所以的创新观点 , 我觉得这些人不是无知便是坏!
要知道 , 在我们这个星球上 , 阳光普照之处皆无新事物!我们现在能想到的很多事情 , 古人几千年前都想到了 , 可以翻新花样 , 但不能一味否定 。
常说知易行难 , 其实知不易行更难 。海航跌落愁城 , 从最赚钱的航空公司到发不出工资 , 也就两年的事情;乐视一地鸡毛 , 从众星拱月到资不抵债 , 贾布斯远走国外夫妻离婚分割财产 , 同样是短短四五年……它们犯了什么错?
【说营销跟品牌经典理论没用的人要注意了,中国第二大民企海航又给你们上了一课!】一是违反了德鲁克所说的企业社会职能定律 , 你有多大能力就干多大事儿 , 这是社会分工机制所决定的;二是违反了特劳特的消费心智定位 , 海航就是航空公司 , 你不要去搞什么各路投资 , 乐视就是搞电视流媒体 , 你造什么汽车还狂言搞生态链 , 这是典型的钱多犯傻 , 消费者会用脚投票!
而敬畏这些经典的企业做得好的也是比比皆是 , 比如王石主政时的万科 , 砍掉所有跟地产无关的产业 , 不管赚钱与不赚钱的 , 即使到现在住宅地产市场饱和宏观环境不断收缩 , 郁亮主政时仍然遵循定位战略 , 只不过将触角伸向了物流地产;
更典型的就算华为了 , 自创业开始任正非就聚焦通讯领域 , 即使成为中国最大民企 , 从来都是术业专攻 , 有钱也不搞房地产 , 紧盯做世界最大通讯制造企业这一专一目标 , 几十万人围着一个城墙口猛打猛冲 , 5G全球领先 , 手机后来居上 , 通讯事业由强到大 。
所以 , 不要质疑经典 , 顺之者昌 , 逆之者亡 。

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