蓝鲸教育▲蓝色光标副董事长熊剑：“蓝标大学”的培训更贴近一线、贴近实战( 二 ) 作为一家营销行业的老牌公司

熊剑指出，在课程设置层面，蓝标大学不仅提供线上班级群督促学员学习、在线点评作业，还将针对优秀学员提供线下封闭培训的机会，通过培训的学员更有机会获得实习岗位，到公司实地体验工作节奏和氛围。
同时他还表示，蓝标所服务的甲方企业中，有大量的实习生需求。其可对接更多的实习机会。根据目前的反馈来看，很多企业对接纳具备一定专业知识技能的实习生持积极态度。
至于蓝标大学的发展规划，熊剑认为“我们希望一年至少培训十万人次，一个月大概能有一万人次的培训需求，这是一个比较长远的目标。短期目标则希望到今年年底，至少每个月可培训一千人次。短期之内盈利不会作为最主要的目标，我们希望把收入贴补到课程上逐步去做，盈利是更长期的事情” 。
未来，蓝标大学会考虑公司化运作。不以一个部门的形式存在，会有独立的考核指标、独立的预算、独立的发展。对此熊剑表示， “在可见的未来，授课内容仍会以营销为主体。从企业基因来看，蓝标孵化的产品，不会完全走向一个新的职业教育方向” 。但以营销行业为起点所派生出的一些其他行业知识，未来也会加入到蓝标大学的体系内。
熊剑认为，从本质上来看，营销的需求来自于竞争。当社会充分发展、产品足够充足后，企业会更加需要品牌、需要营销，以此形成企业的差异化价值。
而从大环境来看，随着中国社会不断发展，营销的需求显而易见。总体营销预算占总体GDP的比重来看，中国仍然比美国低一半左右。换句话说，国内营销市场还会有一倍的增长空间。
与此同时，随着移动互联网时代的到来，大量的营销预算从传统媒体转移到互联网媒体上。而互联网媒体也对营销人员提出了更高要求。在产品、技术、创意、投放等方面，都对从业人员提出了更多挑战。 “如果一个营销服务企业能把握好行业变化机遇，给企业提供满足增长、有回报、跟销售关联、有ROI的营销服务，其获得的营销预算就可以大幅增长。 ”
“未来，我们会看到随着AI、5G等技术的成熟和应用，营销的变革空间会非常大。就像德勤、Oracle等软件公司、咨询公司已经开始提供营销服务，由此我们就能看到未来的营销会往技术、咨询等层面上更广阔地发展” ，熊剑总结道。而这些，都给未来的营销行业，无论是培训还是营销的业务，带来挑战的同时也提供了更多机会。