纽西之谜董事长 纽西之谜是什么档次

文 | AI财经社 刘雪儿
编辑 | 孙静
“今年是化妆品行业最内卷的一年 。”在品观APP举办的2021中国化妆品大会上 , 纽西之谜董事长刘晓坤这样总结 。
刘晓坤是化妆品行业的老兵 , 早年作为职业经理人 , 带领丁家宜品牌创造超10亿元销售额 , 2007年又创立母婴品牌“嗳呵” , 并在2013年以8亿元卖给美国强生 。

纽西之谜董事长 纽西之谜是什么档次

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在会后接受AI财经社等媒体采访中 , 刘晓坤道出了他的困惑 。原来他觉得做企业挺简单 , 在小红书和B站种草 , 再投放抖音信息流广告 , 链接到天猫再“收割” 。“原来做企业就是研究产品、渠道、消费者 , 现在是大象打架 , 蚂蚁遭殃 , 我还得研究张一鸣、马云、马化腾的心智 。”
让他颇为感慨的一点是 , 原来大多数做电商的人还是赚钱的 , 现在抖音做电商 , 说未来前景很好 , 但是当下很多人其实在亏钱 , 而平台又开始推品牌自播 。“品牌自播是伪命题 , 买口红进完美日记的店 , 买卸妆水进贝德玛的店 , 消费者(已经建立固有认知)不可能一个个店铺去看直播卖货 , 果然自播不行后 , 就冒出一堆达人主播 , 知道卖不过薇娅和李佳琦 , 就打‘便宜’的卖点 。”
刘晓坤认为 , 这带来的最大后果就是创新减少 。“价格战内卷 , 新锐品牌干不过老品牌 , 因为供应链的溢价能力比不上老品牌 , 哪怕是亏损 , 老品牌卖一栋楼就能填上 , 但新品牌一旦融资跟不上就很危险 , 更何况海外市场不景气后 , 国际品牌也在中国打价格战 , 对品牌创新很不利 。”
为什么化妆品品牌对渠道的变化这么敏感?
这与行业特性有关 , 化妆品行业的单一品牌做到50亿元、多品牌做到100亿元营收很困难 , 主要原因是没有足够的渠道网络 。渠道已经成为行业痛点 , 和食品、饮料、乳制品、酒类、保健品等行业对比 , 化妆品行业的网点太少 , 尤其是孕育了本土品牌的消费者渠道落后 。
除了老品牌与新品牌在渠道端内卷外 , 国货品牌和国际品牌的内卷也在加剧 。“现在化妆品行业成本太高、KOL又坐地起价 , 你不‘跪’ , 就拿不到好位置 , 但国际品牌找到KOL , 他们就愿意0佣金甚至给补贴 。”刘晓坤发现甚至出现一种怪异现象:国内品牌把电商做起来 , 最后却是国际品牌去收割 。
除了电商渠道外 , 线下渠道也有这种差异做法 。刘晓坤曾经问过做大卖场的朋友 , 为何蓝月亮已经做到中国洗衣液第一名 , 卖场给的贸易条件比给宝洁和联合利华的还苛刻 , 人家直接回了一句:因为宝洁和联合利华是世界500强 。
不过 , 在如此内卷的情况下 , 化妆品领域仍然跑出了三家企业——薇诺娜、敷尔佳、巨子生物 , 在渠道端分别把握住了医院及药房、医美诊所、私域电商 , 而这些都是国际渠道做不了或不擅长的渠道 。
刘晓坤也总结出中国化妆品弯道超车的两个选择:一个是产品和科技差异化 , 比如医美、功能功效护肤赛道;一个是渠道差异化 , 比如走屈臣氏、医院药房等渠道 。
【纽西之谜董事长 纽西之谜是什么档次】内卷何时结束?刘晓坤认为这与烧钱速度有关 。“大部分公司去年融到钱 , 到今年6月一大半烧不动了;还有一批刚融到钱的 , 还在烧 , 估计到明年11月也差不多了 。”
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