它到底是什么档次的存在 优衣库属于什么档次

说到迪卡侬,它确实跟Nike、Adidas、UA这类的妖艳贱货非常不同 。
它不仅品类多到吓人,而且店面贼大,不请代言不打广告 。最重要的是,迪卡侬里面的东西都惊人的便宜 。
这个便宜还跟淘宝上的那种山寨货不同,用一用觉得这个质量还真过得去,堪称是运动界的优衣库 。

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迪卡侬在最开始的时候是一个法国的牌子 。扩张了之后,产品的质检标准依旧是遵循着欧盟的标准来执行 。
在这个价钱范围下,你知道它不会好到哪儿去,但你同时也清楚它再差也差不到哪儿去 。
有了相对过关的质量把控之后,重点就在于怎么压价格了 。迪卡侬的产品利润可以说是非常之低的 。低到什么程度呢? 它们公认性价比最高的货品,几乎是没有利润的 。
高度垂直的供应链和大量自有品牌的开发,保证了它可以将制造过程中的成本控制到最合理的范围 。也就是我在全球采购原材料之后, 自己设计自己加工自己卖 ,实现「没有中间商赚差价」
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再一点就是,迪卡侬的大部分产品是没有外包装的 。
不仅如此,迪卡侬几乎是从来不打广告的 。你看Nike等体育品牌就会请很多知名的体育明星代言,或者赞助比赛打打广告什么的来提升品牌曝光度 。而宣传活动需要大量的费用,这些费用最终还是从消费者身上拿回来 。
而迪卡侬不打广告的行为,通过削减宣传费用的手段,最终达到了降低售价的目的 。
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那有人要问了:他们不打广告,别人是怎么知道它们的?
【它到底是什么档次的存在 优衣库属于什么档次】很简单!他们店大呀!随随便便一个店就有4000多个平方,市中心小一点的卖场也有1500个平方 。基本上都是选址在交通便利的商圈或者有许多居民的市郊 。
你想象一下,一下看到那么大一家店竖在你面前,谁能忍住不进去逛一下呢?
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再来说说他们的商业模式 。
迪卡侬的商业模式最重要的两点,一个是口碑式营销,另一个是深度体验式营销 。
口碑式营销很好理解 。就是你买了一件产品之后不由得感叹「啊!这个东西真好!我要推荐给我姑妈!」
你看,这样就相当于完成了一次口碑式营销 。并且说真的,从认识的人口中听到的信息,往往比电视广告更能打动说服你 。
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迪卡侬还有一套深度体验式的营销策略来俘获你的心 。什么意思呢?就是说:我就把所有的产品开放在那里,买不买无所谓,随便你体验 。
如果在双休日的时候去迪卡侬里面逛一圈,你会惊讶的发现里面有非常多的人在店里进行休闲娱乐活动:跑跑步机啊,打打球啊,还有家长带着小孩在里面骑骑小车踢踢小球 。
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一来这能让顾客更直观的感受、接触到产品本身;二来,这类直接的接触很容易激发你对某项运动的奇妙兴趣;再者,你说我带着个小孩天天在里面骑霸王自行车,我不买点东西好意思吗?
而且你想,小孩子体验完,还不得哭着闹着要买嘛?
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我们每次提到迪卡侬的时候,虽然说他的性价比非常高,但总觉得有一点不高级 。最主要的原因,还是因为衣服丑 。而且这个丑,已经到了一种不要脸的「我价格低我质量好我就丑怎么了」的地步 。
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再一点就是它的版型问题 。
就像我们之前提到的,迪卡侬原本是法国的牌子 。因此,它在引入亚洲之后,在产品的版型尺寸上就会出现各种差异, 基于定价,导致他又没什么闲钱去改版。
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那么迪卡侬的哪些产品是最值得买的呢?
首推的当然就是它们旗下所有被 摆在最显眼位置的蓝色货品 ,都是在满足基本运动需求的基础上做到了最低的价格 。
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