抗击疫情凸显好物业价值,CPS模块服务成为物业升级利器

  2020年 , 突如其来的新冠肺炎疫情给广大人民的工作和生活带来了不小的困扰 , 在这场防疫战中 , 身处防控前线的物业服务企业的贴心表现也让物业服务再次成为了当下人们关注的焦点 。

  物管企业迎来跨时代变革

  过去十年间 , 物管服务这一与大众生活息息相关的行业获得了长足进步 , 营收总额已经从千亿跨入万亿 。 同时 , 物管服务在房地产行业发展当中起到更加重要的作用 , 已经成为影响房地产发展的重要指标 。 时下 , 越来越多的物管品牌选择从集团产业当中分拆出来成为独立的个体进而上市 。

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  物管企业在此次疫情中表现出色

  后疫情时代 , 传统的物业服务模式发生了巨大转变 , 物管企业必须抓住此次机遇 , 主动拥抱业主和资本市场 。 在这样的大背景下 , 物业服务体系革新的重要性愈发凸显 , 已经成为了核心问题所在 。 对此 , 联华盛世所提供的物业品牌服务成为了业内多家知名企业的共同选择 。

  联华盛世CPS服务洞悉物管升级脉络

  作为一家专业的物业创新发展研究与服务公司 , 联华盛世深耕地产20年 , 凭借深厚的智力沉淀与敏锐的行业洞察 , 在2015年率先进入物业品牌垂直领域 , 可以为一线物业品牌提供从品牌构建、IPO上市策略与风控管理 , 到服务体系优化升级、业务增长模式转型等全周期的专业咨询与服务 。


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抗击疫情凸显好物业价值,CPS模块服务成为物业升级利器。  得益于多年来在地产行业深耕精耘所积累的丰富的经验与方法 , 联华盛世创建了完善的CPS服务模式 。 物管产业历经多年发展已经从产品化输出的1.0时代进入到了用户导向为核心的2.0时代 , 即将步入以强定制服务为主的3.0时代 , 而在物业3.0时代 , 业主满意度将成为核心指标 。 该模式从用户导向出发 , 能够实现企业思维与外部视角的有力协同 , 能够有效产出产品化输出及强定制服务内容 , 为物管企业量身定制能够切实落地、更加贴近行业的服务 。


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