财务人员到底该如何填写资金计划 财务计划怎么写( 四 )


通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等 。
提高了干好基层财务工作的主动性与积极性 。
同时,我们还加强了财务科全体人员的业务培训,财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评 。
财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做 。
积极进取,努力学习,今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试,二人次参加了全国会计初级考试 。
烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试 。
局(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证 。
三、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高 。
随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强 。
今年,市局(公司)为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室一起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展 。
体现了责任制的严肃性与公正性 。
在今年的财务管理工作中,最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核 。
制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算、职工借款写入方针目标 。
通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位 。
并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查 。
这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行 。
四、积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现 。
财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用 。
为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐 。
今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了错误的出现 。
这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能 。
五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备
根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机 。
首先,对2006年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量 。
其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导 。
从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备 。
六、加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率
年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款 。
其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压 。
第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划 。
从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益 。

四、如何做公司的财务计划一、什么叫财务计划?财务计划是企业经营计划的重要组成部分,是进行财务管理、财务监督的主要依据 。
是在生产、销售、物资供应、劳动工资、设备维修、技术组织等计划的基础上编制的,其目的是为了确立财务管理上的奋斗目标,在企业内部实行经济责任制,使生产经营活动按计划协调进行,挖掘增产节约潜力,提高经济效益 。