『InfoQ』手把手教你怎样用 5 天完成一款 MVP 产品

作者丨Titus Decali
译者 | 王强
策划 | 万佳

本文插图
本文最初发布于 Better Programming 博客，经原作者授权由 InfoQ 中文站翻译并分享。
过去一年，我发布了几款产品。从最初的构思到最终发布，每款产品都需要 3-6 个月的时间。当时，我认为这个节奏很快了，但投入这么多时间后，所有项目的总利润都徘徊在 500 美元以下。
这些项目的实践让我的编程经验和知识均有所增长。但是，我还是希望换一种做事方式。即使失败，也要失败地更快些。
在这一次，我采取了一种不同的方法。
首先建立一个社区
对于构建一款怎样的产品，我有了想法，但是直到目标受众说他们真有需要时，我才会确定下来一个概念。
项目的早期阶段，我的目标是建立一个受众群体并开始与他们对话。对我而言，目标受众是像我一样的前端开发人员。
我没有试图从一开始就树立具体的愿景，而是先把想法约束起来，直到找出一个基本的价值要素。这可能会是一个最小产品，它能允许我为特定的目标用户传递价值，并让他们定期与站点互动。
有时候，我们将其称为“小可爱产品”（Minimal Lovable Product）。
我明白，只要先建立一个对我免费提供的产品感兴趣的社区，那么我就有了持续的交流渠道，然后就能专门针对他们的需求去开发产品。最好围绕你的长期目标创建最小产品。但是，它不一定是你终极想法的低配版本。它只需为你的最终目标客户群提供价值即可。
下面这个例子阐释了我是怎样从一个基本价值要素入手，制定长期产品目标的。
我的长远目标
许多开发人员都在很多完整的项目和 UI 组件上投入好几周的时间，之后再也不用它们做任何事情了。在我看来，许多产品都可以卖上价，但实际上并不存在一个专门针对这一需求的市场。
因此，我的长期目标是打造一个允许开发人员买卖自己创建资源的场所。
我有了一个初步的想法，但是它随时都可能改变或转向，并且我不会冒险花费大量时间去开发一个功能齐全的平台。
我仍然不知道在这个细分市场中，我的最终产品将是怎样的形态，也没必要搞清楚这个问题。我的社区将会帮助我决定下一步的构建方向，具体走向将根据数据和市场的直接反馈来确定。
我的短期基本价值交付形态
我能做的就是从项目的基本价值要素入手：开发人员可以在这里为他们的下一个项目找到精选资源。
本质上，这个概念与我最初的想法是一样的，只是没有那么多繁琐功能。虽然平台本身不会有买卖交易，但我至少应该能评估人们对此类产品（即精选资源）的兴趣，并看看人们对哪种资源表现出最大兴趣。
我拒绝那些需要大量时间编写的功能
没有数据库
没有登录系统
没有用户个人资料
没有付款整合渠道
没有文档（条款和条件或指南）
没有让项目花费超过一周时间才能开发出来的功能
我专注于能带给市场的独特价值
我认为自己有策划展览的天赋，尤其是在设计和开发资源方面特别熟练。正是出于这种想法，我决定创建一个精选的前端资源平台。尽管市面上也有类似的存储库，但我想要做一些独特的事情。
我想要一系列框架，专注于质量而非数量。每项资源在发布前都经过精心挑选和周密考虑。我决定只发布自己会去使用的东西。
我已经保存了一大堆书签，并在 Medium 上就我收集到的资源写了一些文章，因此我认为这是个不错的起点。我首先要决定为哪些框架展示资源，最后，我只选择了那些自己亲身使用过的框架。