智邦国际工厂管理系统,统筹管理助力企业做优做强
有一则故事说,梭子鱼、虾和天鹅一起发现一辆装满食物的车,就想把车子从路上拖下来 。 三个家伙一齐负起沉重的担子,用足狠劲儿,身上青筋根根暴露,可无论它们怎样拖呀,拉呀,拽呀,小车还是在老地方,一动不动 。 原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又向前拽着游去,车子没拖动该怪谁?反正,在他们看来,都是使了大力气的 。
工厂管理这件事恰恰就像故事里的动物们,虽然有统一的战略目标,却在生产过程中因为管理不善、权责不清、效能过低、协调不畅、资源分配混乱、人力物力分配能力欠缺,倒在了转型路上 。 而智邦国际工厂管理系统,则致力于助力企业构建信息实时共享管理平台,以生产订单、计划为主,对制造流程各类资源进行合理配置与管控,全面提升企业业务运转周期和效率,推动企业管理顺利向现代化管理转型,实现精益管理 。
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一则故事
一、智能生产工作台,精细化管控生产全流程
如今,面对日益激烈的市场竞争,粗放型工厂管理已严重不合时宜 。 生产计划、生产订单、排产分析等进度、异常都需要得到及时反馈,及时处理 。 然而对于传统企业来说,采集数据是个大难题,各环节人员来回奔波统计,耗时长难统计易出错,并且大量数据都是事后凭借记忆记录,难以确保信息传递的准确性 。 如果只是为了完成生产任务,却没有一个科学有效的生产过程,长此以往,只会导致企业效率低、成本高等问题频出 。
智邦国际工厂管理系统智能工作台,支持企业在一个页面完成生产操作、提醒、查看和分析等相关所有操作,一键总览全局,一体化掌控从生产计划、订单到物料排产分析、采购派工等全流程,提高工作效率 。 并且支持各环节一键穿透,层层追溯,图形化预警设备人员现状、超期交货情况,还可实时查询进度追踪、物料成本分析、次品率等各类报表,将线下工厂一键迁移到线上智能管控,随时随地触手可及,达成精细化管理 。
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智邦国际工厂管理系统智能工作台
二、透明化管理模式,权责到人实现敏捷生产
在传统工厂管理过程中,各环节大多处于脱节状态,类似于你忙你的我忙我的,但是谁都不知道目前到底进行到了哪里,导致生产任务时常难以按时完成,出了问题也难以及时找到原因,员工之间互相推诿、扯皮,把一件事情当皮球一样踢来踢去,都不想干活都不想担责,一件简单的生产任务越做越复杂,敏捷生产更是只能想想 。
智邦国际工厂管理系统,致力于助力企业精简管理层次,赋予生产人员足够的权限,让每个环节透明化呈现,生产进度可视可控,分工明确权责到人,无论是哪一个环节出现问题,在系统中都有迹可循,人员、生产状况一清二楚,从此告别推诿与低效 。 同时,在系统中,各环节智能互联,企业可由生产订单一键生成预生产计划、生产计划转生产订单,生产订单转预购、派工,从一个单据直达另一个单据,无需重复性录入数据,实现敏捷生产 。
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