「明哥聊求职」你不走心,就容易走人!,领导的话你得品( 二 )
回复时基本的原则是:
态度上不露锋芒 , 本领上锋芒毕露 。
一方面 , 沉着冷静 , 不卑不亢;另一方面 , 切中要害 , 鞭辟入里 。 切记 , 不可不露的是本领 , 不可太露的是态度 , 懂的往深刻里整 , 不懂的千万不要装懂 。
三 , 鄙视你
领导可能对你此前的想法或做法不满 , 心存质疑甚至否定 , 用反问的语气 , 带着不屑问了这么一句 , 保不齐还带着点小暗黑 , 是想看你出糗 , 并非听你建议 。
倘若如此 , 小心应付谨慎作答 , 不可再出差错减分了 , 再减你在领导心目中就快隐形了……最好可以扭转局面 , 有一语道破的见解 , 切中时弊 , 刀刀见血 , 方可化险为夷 。
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有粉丝问明哥:领导说了一堆话问我的看法 , 他是几个意思呢?
一般而言 , 仅是征求下属意见 , 大多不会讲得如此细致 , 简明扼要说明白事就行了 。 所以 , 揣测一下 , 要么 , 他可能是希望得到你更多的支持;要么 , 也许询问的事非常重要 , 他怕不讲清楚点 , 你听不明白或产生曲解 。
如果一个女孩问你:“我男朋友又矮又穷又丑 , 我该不该和他分手?”记住 , 她不是在询问意见 , 她只是在获取支持 , 她问的时候 , 心里已经早有答案 , 只是希望把道德愧疚感推卸到更多人身上 。
类似这样的询问 , 你要聪明一点:给提问者他想要的回复 , 而不是你想说的答案 。
有一天如果你的死党 , 问新谈的女朋友你觉得怎么样 , 他说得眉飞色舞 , 喜笑颜开 , 乐得跟朵菊花似的 , 你还傻乎乎说“我觉得也就是一般人啊” , 太沙雕了……这哥们没准分分钟和你绝交 。
没有人喜欢被否定 , 不要吝啬自己的肯定与赞美 。 尤其对方噼里啪啦讲了一大堆话时 , 为什么?证明领导在乎 , 他重视 , 或者是他带着一点小傲娇啊……无论他如何掩饰 , 身体是诚实的 , 一举一动会出卖他 。
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“好的 , 我研究研究吧”
第一次领导说“研究研究” , 可能真的是要研究研究;第二次领导说“研究研究” , 估计大概率是要够呛了;第三次领导说“研究研究” , 恐怕是碍于面子客气下 , 这事已经死透了……
成年人的世界里 , 没有爽快地答应 , 就是委婉地拒绝 。
如果你还不知趣地问第四次、第五次 , 就有点不大聪明了 。 这种时候 , 你非要“死个明白”只会让领导觉得你不懂事 , 忒不会“揣测圣意”了 , 这不是让领导为难吗?
有的人行事风格如此 , 他不当面直接拒绝你 , 拖着你 , 耗着你 , 让你自己知难而退……这种人是挺讨厌的 , “死不死你给个痛快”多好?就不 , 非磨磨唧唧地恶心你 , 最关键的是 , 你可能还有点小幻想 , 心存了侥幸 , 最后 , 期望越大 , 失望越大 。
这样的领导 , 多半还以为自己深谙人情世故 , 实际上 , 不定多少员工背后问候他家人 。 别信他的“研究研究” , 又不是老母鸡孵蛋 , 研究啥啊……这位领导 , 往好处想是有拒绝恐惧症 , 往坏处想是没把你的事当回事 。
关于帮人办事 , 刘震云在《一地鸡毛》中的一段话 , 非常有道理:
能帮忙先说不能帮忙 , 好办先说不好办 , 这才会成熟 。 不帮忙不好办最后帮忙办成了 , 人家才感激你 。 一开始就满口答应 , 如果中间出了岔子没办成 , 本来答应人家 , 最后没办成 , 反倒落人家埋怨 。
真正会办事的领导:能办 , 话别急着说满留点余地;不能办 , 果断拒绝比拖泥带水来得强!
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“按公司规定不能批 , 我帮你争取下”
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