「新章网络」却输给了自己，他们没输给疫情( 二 ) 今年第一批互联网公司遗憾退场：他们没

但就是这样一家有情怀、有实力的公司，还是在这个春天黯然离场。 2020年3月17日， Someet发布了平台关闭的公告。
表面上看， Someet的死因是老生常谈的现金流问题，但实际上， Someet从创始人到员工都没搞清楚公司的盈利模式是什么。他们曾经尝试过收取会员费，但因为遭到用户的反感而取消，直到最后也没能找到变现的方式。
另外，从根本上来说，小众的活动形式也注定了它的失败。社交平台就像一个生态系统，首先要足够大才能保持稳定性。而Someet的小众使用户增长产生了瓶颈，最终因没有新鲜血液的注入而死亡。
Someet的经历告诉我们，作为创业者，脑子里必须要有清晰的盈利模式，不能走一步是一步。否则只会像它一样，一切努力化为泡影。
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美团云：做不到行业前三，就没有意义
如果要在三家退场的公司里选一个最遗憾的，那可能要数美团云了。
美团云，是2013年美团推出的公有云平台，为B端用户提供稳定的公有云服务。起初是为了美团点评内部的外卖、电影等业务服务，后延伸至于餐饮、酒店、旅游等领域。
按理说，美团云的起步并不晚，仅晚于2009年成立的阿里云，比腾讯云、百度云都要早。但由于美团是做本地生活服务的，用户涉及面过广，资源分配不均，导致美团云发挥不出它应有的实力。
【「新章网络」却输给了自己，他们没输给疫情】

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更重要的是，云计算是彻头彻尾的技术导向型产业，具有“强者恒强”的特点。技术越好，服务器就越稳定，同带宽价格也越便宜，招揽的用户越多。
通用电气前CEO韦尔奇曾说：任何事业部门存在的条件就是在市场上“数一数二” ，否则就要被砍掉、整顿、关闭或出售。而现在的云计算市场上，阿里、腾讯、中国电信、AWS、华为占据了75%的市场，美团云还排不进前十，因此在公司内部的地位十分尴尬。
另外，云计算盈利周期比较长，需要长期持续的投入，不然很难有成绩。但美团的“军费”主要花在了本地生活的战场上，分给美团云的十分有限。
所以，长痛不如短痛，美团云最终迎来了被“砍掉”的命运。与大多数死于“外因”的公司不同，美团云的退场要归咎于“内力不足” 。这也就告诉了我们一个道理：
没有金刚钻，别揽瓷器活，在自己不擅长的领域不要轻易投入，不然总有一天要面临“断臂求生”的选择。