小米生态链的第一款爆款，相信大家一定知道，那就是小米充电宝 _小知识

小米生态链的第一款爆款，相信大家一定知道，那就是小米充电宝。当时市面上流传这一句话“市面上的充电宝分为两类，一类是小米充电宝，另一类是其他” 。而小米充电宝成功也促进了小米生态链的发展，那么雷军是怎么打造出来的？有如何改变了行业？
【小米生态链的第一款爆款，相信大家一定知道，那就是小米充电宝】“尾货生意” ，小米生态链的重要准则。
小米生态链最早的一款爆品，是小米充电宝，在一万毫安时充电宝市场售价100~200元的时候，小米推出了69元的充电宝，一下子占领了市场，当年就达到了惊人的5500万只的销量，成为了全球第一。
其实，大家不知道的是，在做这款爆品充电宝之前，小米还做过100~200元的充电宝，最后发现没法做下去，卖了20000只之后，停掉了。
这个时候，有人跟小米负责人刘德聊，说他们能做很便宜的充电宝，可以卖在100元以内。一个充电宝最主要的成本就是电芯，刘德问，你这么便宜的价格，电芯该不会是假的吧？
其实，不是因为假电芯，而是因为那个人拿到了一批本来供给其他厂家、产能富余所生产的三星电芯的尾货，所以很便宜。
小米马上就明白了这个逻辑，原来，充电宝这个生意，应该去找富余产能，价格才有竞争力。锂电池有个标准电芯，型号是18650 ，大多数锂电池都是用这个电芯做出来的，包括大多数笔记本电脑和特斯拉model S的锂电池。于是小米派了一个创业团队，全球去找18650的富余产能，用富余产能所产生的超低价电芯，生产出了69元一万毫安时的爆品充电宝。这个很像服装行业中的尾货逻辑，在服装行业无论在生产、批发还是零售环节，尾货都是极其便宜的，拿到尾货的人，天然地具备了价格优势。所以用“尾货生意”来形容小米充电宝生意的逻辑，非常契合。
这几天把小米生态链的几种打法和大家分享了。其实不论你喜不喜欢小米，雷军带领的小米生态链企业已经深刻改变和提升了中国制造业的效率和模式，也被华为、荣耀、OPPO等国内企业纷纷效仿。那些说小米“低价误国”、“买办”等可以歇一歇了，下次讨论小米对上游供应链的贡献。

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