看完了黄继伟的华为工作法后本不想写，考虑到避免更多人误入此坑 _小知识

看完了黄继伟的《华为工作法》后本不想写，考虑到避免更多人误入此坑，还是写一点提醒下：市面上有关华为的书越来越多，经常放在书店经管类书籍的C位吸睛，除了华为官方认可的少数书籍外，还有些前华为同事从各自角度描述的作品，这些只存在水平高下，基本都还好。最坑的就是这种跟华为八竿子打不着的畅销书作者根据市场热点东拼西凑剪刀浆糊，结果出来卖的还挺好（我去年为了分辨也买了几本，这是之一），说他不对吧，他有些直接引用的任老板原话，转手了多次的案例也还大体能get到意思，但是又加了很多自己演绎和各种鸡汤（脑残）例子，最后下来整体就是不伦不类，不知道它是属于牛奶掺着三聚氰胺，还是三聚氰胺掺着牛奶。
举几个栗子证明我不是乱喷：
1、书的封面本身没啥，走的简洁风，但是里面的华为logo是十几年前的，纸张也让我以为是十多年前的爆款书库存，但它明明是2019年7月第一版初版。如果像去年法国人写的华为传那样，按时间描述，前面是旧logo，后面是新logo也可以理解，但它这只能是太敷衍。
2、第100页强行给华为安排了个新员工培训案例，说复印机公司老板找销售，3个候选人分别找到了农夫、渔民、电器经销商。有些是低级红高级黑，这个最多算个低级黑。
3、P247每天进步一点点里提到的1.01的365次方约等于37.78,0.99的365次方约等于0.025 。这个鸡汤提醒大家要进步没问题，很多菊厂小伙伴也在用，但官方从来没有认可过，出来举例让误以为华为官方提倡更不妥，要按这个逻辑，我100米15秒的话，坚持365天，15/37.78<0.4s，秒速刚好250 。
总体看，这个作者的作品最好不看，白纸好过良莠不齐的先入为主。黄继伟不是黄卫伟，黄卫伟是华为高级顾问，出的书基本等于官方意见，包括《价值为纲》、《以客户为中心》、《以奋斗者为本》三部曲等。
图里内容都不推荐。
【看完了黄继伟的华为工作法后本不想写，考虑到避免更多人误入此坑】

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