于东来于总是河南非常有名的企业家 , 身价百亿 , 他经营公司有方 , 就连马云这样的大企业家也去学习于总的管理经验 。于总在河南许昌开了一家超市 , 第1个月就亏损70万 。当时的店长直接没有信心了决定引咎辞职 。于总非常生气的把店长训了一通 , 不但不同意店长辞职 , 还亲自带店长一个月 , 一年后这家超市不但扭亏为盈 , 而且盈利超过300万 。于总说我不给别人说大道理说教别人 , 我只是根据现实情况给出解决方法 , 那于总的这家超市是通过什么方法扭亏为盈的呢?于总说出来之后令人叹为观止 。
于总说开超市的目的是为了方便群众 , 造福这个城市 , 没想着挣钱 。但是谁知道开店之后第1个月就亏了70多万 。于总虽然没想着挣钱 , 但是他可不想亏钱呀 。
【于东来于总是河南非常有名的企业家,身价百亿,他经营公司有方】当时那个店长精神就垮了 , 店长找到于总说:老板 , 我不干了 。
于总生气的说:你不干了这个问题就解决了吗?你这个店长我不但让你必须继续干 , 而且我会帮着你一起想办法解决亏损问题 。我现在从集团带两个经理过来 。
店长说:老板 , 你还是带经理来把我替换了吧 。
于总说:你说你怎么老是说泄气话呢?我带两个经理过来是教你解决方法的 。如果我想把你换掉 , 那不是太简单了吗?但是对你有什么好处呢?你也没有成长 。我甚至都可以把这个店关掉 , 我不赚钱了都可以 , 但是这不是解决问题的方法 , 我要教你方法和提高你的能力 。
店长低头默不作声 。
于总说:你一个月亏70万 , 需要一天销售额是60万才盈利 。但是现在销售额才30万 , 那证明你原来那么多员工是用不完的 , 都闲着 , 那你就把员工的人数降30% 。
店长硬着头皮按照于总的方法把员工降下来了30%的人数 , 一个月节省了20多万的开支 。
店长又找到于总说:老板 , 虽然每个月降了20多万 , 但还是亏损50万 。
于总说:你的店每个月的折旧费是20多万 , 集团给你免掉不给你算这笔钱了 。你一个月就给你节省了40万 。这样算你一个月还亏着30万 , 你自己有没有办法把这30万给盈利回来?
店长哭丧着脸说:老板 , 我是没招啊!
于总说:那这样我再给你出一招 , 礼拜二门店关店休息 , 那就不要休息了 , 继续正常营业 。
店长却说:老板 , 这样不好吧 , 咱们整个集团所有的门店都是礼拜二休息的呀 , 员工都养成习惯了 。
于总生气的说:凡事都是特事特办呀 , 你现在都不赚钱 , 亏损 , 要关门了 , 你还想这个干嘛?先让自己的门店存活下来才是最重要的 , 你这个就算是特例 , 不用休息了 , 你一个月会多4天的销售额 , 那就是120万 。这样毛利下来你就又多了20多万 。这样总的算下来你就少亏损60多万了 。现在也就是说你每个月只亏损几万了 , 怎么样你完全可以自己想办法了吧?
店长仍旧哭丧着脸说:老板 , 我没有办法 , 只能顺其自然 。
于总说:那好 , 这个店是公司的决策在这里开的 , 而公司委派你做这个店长 , 责任也并不在你 。责任在公司这边 , 所以呢 , 你也就不要有太大的顾虑和背太大的包袱 。你做这个店长是我任命的 , 那你就好好做 , 你的目的是造福这一代的老百姓 , 给他们提供生活便利 , 方便群众 , 让他们购物方便 。你不是来挣多少钱的 。所以说你门店亏钱 , 那是公司的事情 , 公司的决策 , 是公司的能力达不到 。不管怎么样 , 你这个店长还有门店的员工都是有价值的 。所以说门店亏钱也是有价值的 , 最起码你保证了这个店正常的往前发展和运转 , 最起码你还在这个店里坚持着工作 。那么在这样的情况下 , 你们的用人减少了 , 折旧不给你算了 , 礼拜二不休息了 , 公司再给你这个门店优惠 , 每年集团给你200万的补贴 , 给你三年的时间 , 相当于三年给你补600万 。
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