#书扬文化馆#由疫情开启的美团第十年( 二 ) 作者|李老师

从美团B端业务的布局看，美团到店和外卖已经帮助本地生活领域的商家实现了获客营销，主打B端食材供应链的快驴业务和餐饮管理系统（RMS）为餐厅原材料采购和运营提供一条龙解决方案。同时，在金融方面有生意贷、美团支付等，配送上有美团配送。
今年美团还推出馒头招聘和美团大学，以便解决商户端用人的问题。从整体上帮助商家进行数字化改造，提升标准化程度，全方位解决商家运营难题，深度渗透餐饮产业链，提供一站式的服务，助力中国餐饮行业的规模化。
3、美团新十年的第一次大考
受到疫情的影响，刚刚实现规模化盈利的美团2020年第一季度的业绩将会如何？
在发布2019年财报的同时，美团也发布了一季度预亏的消息，财报预估，一季度因为疫情承压，未来几个季度的经营业绩都会受到不利影响。受到疫情的影响，两大投行双双下调美团的预期。
高盛认为疫情带来的短期影响必然导致美团成本的大幅上升，短期盈利表现受到深重影响。尤其美团在此次疫情中承担了大平台的社会责任，出台了一系列的支持商家的举措，虽然这些举措很可能为美团带来较大的现金净流出，造成很大财务压力。与其说美团在扶持商家，不如说是在自救。
尽管无论是财报预期还是投行的预期，短期看疫情对美团的影响很大，亏损在所难免。但是从长远看，疫情反而帮助了美团打开新业务的C端市场，倒逼美团加快深化供应链布局。在疫情结束后，美团无论在C端市场还是B端市场的优势将更加显著，其品牌的护城河优势也将更加突出。

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【#书扬文化馆#由疫情开启的美团第十年】十年过去，美团已经成长为中国仅次于阿里和腾讯的第三大互联网公司。 “今年是美团成立十周年，感谢新时代带来的历史和机遇。十年前我们看到了生活服务业数字化的机会并投身于此，十年来，我们建立了领先的配送网络和科技创新能力，并在此次抗击新冠肺炎疫情的过程中，发挥了保民生、稳就业、促经济的城市基础设施作用。 ”美团CEO王兴表示。
王兴认为美团的新十年因为此次疫情有了新的特殊开端。但美团更加坚定帮大家“吃得更好，生活更好”的使命，将通过科技创新加快推进生活服务业供给侧数字化，为生态体系中的所有参与者创造更长远的价值。
美团十年，迎来大考。但对坚持长期主义的美团来说，考的不是当下的应对，更多的是继续“做正确的事”应该承担的责任。毕竟，能力越强，责任越大。
*文中配图均获授权。