「技术」云游戏的长期主义哲学:一场技术与商业的“马拉松”式进化( 二 )
“进军云游戏领域 , 是我们在筹备全新赛道方向的开始 , 也是不断提升三七互娱主业天花板的必要准备 。 ”三七互娱创始人、董事长李逸飞表示 。 得益于成功的流量运营和研发经验 , 三七互娱进军云游戏领域有着独特的优势 。
实际上 , 作为游戏领域的“老玩家” , 三七互娱有着丰富的运营经验和运营实力 。 在运营方面 , 三七互娱持续完善精细化流量运营模式 , 不断优化“立体营销+精准推送+长线服务”的多元方式 , 以“精细化、数据化、智能化”为原则辐射“产品+推广+用户”三个端口 , 准确把握用户需求 。 在此基础上 , 三七互娱还自研了“量子”智能化投放平台和“天机”智能化运营分析平台 , 目前上述平台已经投入使用 。 据三七互娱公布的数据显示 , 平台使用后投放效率提升了250% 。
游戏行业的一个重要特征是 , 随着运营投入的增加 , 游戏企业的营收也会随之升高 , 而游戏企业本身的利润率却需要通过长线运营来提升 。
对此 , 三七互娱以成熟的运营体系在长线运营中不断提升游戏业务的利润收益 , 从而实现利润的快速增长 。
据4月1日三七互娱公开的2019年财报数据显示 , 报告期内 , 企业实现营业收入132.27亿元 , 同比增长73.30%;归母利润为21.15亿元 , 较上年同期增长109.69% , 营收、净利润皆创历史新高 。 报告显示 , 三七互娱《永恒纪元》、《大天使之剑H5》等多款上线一年以上的自研精品游戏依旧在已发行地区保持稳定流水 。 这也显示出三七互娱在游戏长线运营方面有着丰富的经验和强劲实力 。
在技术研发上 , 收购极光网络(三七游戏前身) , 升级“三七游戏2.0”、自主研发了一系列性能优异、稳定性强的游戏引擎和游戏框架等措施 , 也增强了三七互娱的游戏研发实力 。
据公开数据显示 , 三七互娱在2019年的研发费用高达8.20亿元 , 较上年增长52.57% , 研发人员也从2018年的1379人增长至1582人 , 高级研发人员的数量也在进一步增加 。 截至2019年底 , 公司正在研发《代号荣耀》《末日沙城》《代号NB》《代号DL》等十余款游戏 , 涵盖RPG、卡牌、模拟经营等多个品类 。
目前 , 三七互娱正在着力构建以云技术、云游戏代理服务以及云游戏通用框架体系和通用轻APP为核心的“三核”技术体系 , 从而为公司未来的增长打下坚实的技术基础 。
以流量运营为表 , 技术研发为里 , 三七互娱不断构筑在云游戏领域“运营+技术”的双核实力 , 并最终换化为游戏产品本身的竞争力从而获得更大商业化空间 。 流量运营+技术研发“表里合一” , 构成三七互娱的云游戏的竞争力 。
从行业的本质来看 , 互联网平台的本质是做渠道 , 互联网拆分为最本质的供需三方:生产者、消费者与渠道 , 互联网的角色就是渠道 , 本质是服务和增值 。
因此 , “表里合一”的三七互娱 , 不仅是游戏领域优质内容的生产者 , 还是链接游戏领域供需的渠道 , 即以坚实的技术为底层基础 , 生产优质的内容并通过增加优质增值服务渠道供给 , 从而为需求方提供以终端体验为载体的价值供应 , 促使整个行业的商业价值空间提升 , 并产生更多价值变现的可能性 。
云游戏“三周目”:三七互娱的“长期主义哲学”
“在跑马拉松的过程中 , 总有人突然加速 , 或者是慢下来走 , 而你不能被别人干扰 , 你要按自己的节奏去跑 , 这个在运营企业上也是一样 。 ”李逸飞表示 。
一家企业的核心竞争力体现在产品 , 而产品背后是技术 , 技术背后是团队和文化 。 “马拉松”式的长期主义哲学 , 是三七互娱企业团队背后的文化驱动内因 。 同时 , 这样的文化核心驱动也支撑了三七互娱的未来价值 。
本文插图
从技术到运营再到商业布局的“长线思路”背后 , 其实是三七互娱的“长期主义哲学”:技术研发的投入、自研游戏的坚持正是三七互娱长期主义哲学的具象化 。
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