Tech星球:互联网四大「天坑」领域,Soul建立起社交和互动( 二 )
源源不断的社交产品 , 都聚焦在如何满足不同场景下的社交需求 , 但要跳脱开已有的产品搭建 , 困难已经不小 。
社交行业残忍的点还在于 , 如果你不是第一个做的 , 不是第一个跑出来的 , 你就将失去先机 。
事实上 , 随着社交行业监管逐渐严格 , 创业的门槛也逐渐增高 。 尤其是 , 在互联网红利整体消失的当下 , 如何将社交产品玩出新的花样 , 留给产品创新或排列组合的机会也在变少 。
号称“App工厂”的字节跳动 , 拥有“阿里经济体”的阿里巴巴 , 都很难从中杀出一条血路 。 在很长一段时间 , 阿里都被困在“没有社交基因”的阴影里 。 钉钉意外地打通了职场办公的路径 , 而从最近增加“圈子”等功能来看 , 钉钉也想成为一个可以社交的产品 。
社交代表着流量池、代表着掌握社交关系链 。 拼多多、云集、许多微商企业的诞生之初 , 都将触角伸向了微信 , 在这里 , 可以迅速地扩散和生长 。 但今天 , 要想在微信内分享其他产品的链接 , 已经不再容易了 。
社交并不是一个能轻易被复制的行业 , 虽然进入这行门槛很低 , 似乎人人都可以按照自己的理解 , 构建一款社交产品 , 但其实 , 社交有着很高的壁垒 。 只有真正理解人的社交行为 , 理解人性的产品 , 才足以造就有吸引力的社交产品 。
这也是“微信们”“陌陌们”能久久立于不败之地的关键原因 。 同时 , 社交巨头们也不曾放下戒备 , 字节跳动缺少社交产品 , 于是有了多闪、飞聊 , 腾讯需要全面防御 , 于是才会在短短两三个月内 , 开发了上十款社交产品 。
收购、自研 , 有充足资金的互联网公司可以两条腿走路 , 在大产品的生态下补足配套的小产品 , 或者直接以并购的方式 , 吞并竞争对手 , 或者补足用户生态 。
而随着5G时代迈进 , 新的社交方式、模式或许都会面临变化 。 4月8日 , 中国移动、中国电信、中国联通三大运营商等发布的《5G消息白皮书》中就提到 , 未来 , 5G提供点到点消息和群聊服务 , 除文本外还支持图片、音频、视频、位置、联系人等多种形式 , 而且用户无需下载客户端 , 无需添加好友 , 就能收发其他手机号用户的5G消息 。
这或许 , 就是三大运营商在“飞信”之后 , 狙击社交产品的动作 。 而对创业者来说 , 可开发的空间已经不多 , 但机会就藏在真正的用户需求里 , 只需要你找到它 。
短视频:再造抖音、快手
如今 , 长视频领域形成了“优腾爱”的相对固定格局 , 新的玩家几乎很难突破 。
成长于PC时代 , 在数场鏖战之后 , 长视频平台的壁垒和内容积累已经很难超越 。 而无论剧集、综艺都意味着 , 这背后是昂贵的项目合作费或版权费 , 没有极为雄厚、稳健的资金 , 挑战者都难以出招 。
但短视频UGC主导的模式下 , 诞生出了抖音、快手具有庞大流量的APP 。 短视频脱离了长视频平台PGC , 重投入的模式 , 也更切合大众当下碎片化阅读的习惯 。
抖音、快手抢夺用户时间的神话在泛娱乐领域传开 , 短视频产品成为市场香饽饽 。 但字节系抖音为首的短视频矩阵 , 快手培养了用户习惯 , 分走最大的市场 , 如无颠覆 , 很难促使用户转移 。
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