一个懂得沟通艺术的领导也会十分尊重每一次沟通：我有差不多二十分钟的时间够不够？
这样 ， 下属的询问是对领导的时间的尊重 ， 而领导的回答也是对下属时间的尊重 。 因此 ， 沟通之前最好做两手准备 ， 长时间和短时间各有计划 ， 这样沟通起来才不会慌乱 。

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第四招：内容结构化
沟通的时候 ， 列出1、2、3、4点 。 比如 ， 第一件事是怎样 ， 第二件事是这样 ， 第三件事是怎样 ， 就是将沟通内容结构化 ， 能够使表达更条理 ， 也能让对方立刻明白你想要表达的核心观点是什么 。

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第五招：直接表达需求
这一点通常是在和领导沟通的时候运用多一些 。 比如表达某个诉求：加薪、升职或者转岗 ， 直接说出来的方法可能会更好一点 。 但大多数职场人在表达诉求时 ， 非常容易犯一个普遍的错误 ， 就是在提出需求之前 ， 我们内心会有很多心理活动 ， 也很在意表达之后领导对我们的看法 。 其实这些心理活动都是私人化的 ， 你并不知道领导是怎么想的 ， 也不知道他正在想什么 。 所以 ， 还是那句话 ， 直接表达出需求更好一些 。 记得尽量简单明了 ， 不过多修饰 ， 别让领导听得云里雾里 。
最后 ， 高效沟通一定要记住一个思路：什么时候、遇到什么问题、我做了什么、需要别人做什么？同时 ， 一定不要带个人情绪在里面 ， 理性沟通才能做到真正的高效 。

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