机会成本=时间成本机会成本的例子 _小知识

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导图解析：精确计算时间成本，是基于机会最优化和投入最小化的统筹考量。
首先要秉持务实理念，考虑财政负担，树立目标导向，唯“胜果”不唯“套路”；

其次要考虑影响机会把握的两个要素，即内防士气衰耗，外防联盟变数，扩大点讲，既要防军民信心动摇，又要防居心叵测的一切势力群体的趁火打劫。最后要落脚于“拙速勿巧久”的朴实思想，基于充分准备，力求一战而定。
【机会成本=时间成本机会成本的例子】

下面我们从“得不偿失”和“此消彼长”两个角度进行分析、研判：
1.明确“用战也胜”，
求“上下无猜，一鼓作气”以“得”，
偿“主观生疑，事发多变”以“失” 。
2.谨记“国用不足”，
求“物质积累，财政保障”以“得”，
偿“物资消耗，预算扩大”以“失” 。
3.避免“钝兵挫锐”，
求“进展流畅，获利自然”以“得”，
偿“整体倾颓，个体困顿”以“失” 。
4.堤防“乘弊而起”，
求“强势定局，胜况慑众”以“得”，
偿“因战受制，不轨萌生”以“失” 。
——四者都是“得”愈长，“失”愈消。

举个例子，当年日帝欲凭借其军事、经济、政治组织能力对华的绝对优势，在中国战场上速战速决，甚至直接叫嚣三个月内灭亡中国，看似狂悖，却有着精密的理性规划。其一，“用战也胜”的目标共识在日本国内已然形成，全民皆癫狂，已全然不顾正义与否；其二，日本是小国，资源有限，不可能迁延日久，但工业化国家能打立体式战争，能快速让中国“钝兵措锐”，进而一战而定，彻底瓦解其军事及配套产业的有生力量，让你“国用不足”；其三，当时中国政局混乱，派系林立，如初战功成，各部势力定将“乘弊而起”，会加速征服中国的速度。

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幸而，38年《论持久战》发表，点破了日帝阴谋的内在机理，又在策略上予以漂亮的反制。其观点简而言之，中国是个大弱国，日本是个小强国，要想战胜日本，不能跟他比“强弱”，只能跟他比“大小” 。要积小胜为大胜，点滴迟滞日军进攻，反让你“钝兵挫锐”；以空间换时间，逐步拉长日军补给，反让你“国用不足” 。你想速战，我偏持久，长此以往，日本内部外部势力皆“乘弊而起”（内部互相掣肘，内阁、军部矛盾尖锐；外部铤而走险，动了美苏的蛋糕），“中国必胜，日本必败”的预言终成现实。

机会成本=时间成本 机会成本的例子

机会成本=时间成本机会成本的例子