【历史故事】人与人之间的最大差距，是思维模式

在开始今天的话题前，我们先来看这样一组等式：
11=1；12=1；34=1；57=1；618=1；
当你看到这组等式，大脑的直觉会瞬间告诉你：这根本不可能！
但是如果稍加思考后换一种视角，在每个数字的后面加上单位，那就变成了如下等式：
1里1里=1公里；
1个月2个月=1个季度；
3天4天=1周；
5个月7个月=1年；
6小时18小时=1天；
现在这组等式就完全成立了！
由此可见，人的大脑往往会受到过去的习惯、经验影响，从而对某些问题产生直觉性的判断，这就是惯性思维。
所以每每遇到问题之后，我们常常会说“不可能！” ，而不是多问几个“为什么？” 。
一个人的思维方式，往往决定了他看待世界的方式，同样也决定了他的人生轨迹。
打破大脑固有的惯性思维，让思维转个弯，很多你看不懂、想不通的事情都会迎刃而解。

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西奥多·罗斯福在参加美国总统竞选
（第二次）
时，准备制作一本装帧精美的宣传册，以此来争取选票。
随后， 300万份宣传册全部打印完毕，就在准备分发的时候，工作人员突然发现：
里面有一张罗斯福的照片，版权归属为“芝加哥莫菲特摄影室” 。
现在一个大难题来了，竞选旅行要开始了，已经没有足够的时间再重新印刷宣传册。
而如果擅自发放，不仅会引致一段“丑闻” ，总统办公室还要支付每册1美元，总计高达300万美元的版权费。
如果是你，要如何解决这个问题？
找谈判专家来直接商讨版权支付价格？可能会被狠狠地“敲诈”一笔。
撕掉300万份宣传册的那张照片？可能浪费大量人力物力，还有时间并不允许。
以总统身份强制执行？那总统的竞选可能还没开始就要走向结束了。
如果直接把自己放在比较被动的位置，就会产生“硬碰硬”的固有思维，导致两败俱伤。
而这件事最终被一位名字叫乔治·珀金斯的工作人员，轻松地解决了，并且还小赚了一笔。
他给该摄影工作室发了一封电报：
“我们计划散发几百万份印有罗斯福总统照片的小册子，这将给提供照片的工作室带来巨大的宣传效果。
如果我们使用你们的照片，你们愿意付给我们多少钱？请速回电。 ”
不久，莫菲特摄影室回电：
“以前我们从未做过此类交易，就目前情况，我们愿支付250美元。 ”
珀金斯从“买家”的思维模式，转换为“卖家”的思维模式，从被动局面化为主动局面，轻而易举就解决了总统的燃眉之急，并且在一定程度上实现了双赢。
任何一件事，换个思维/角度看问题，就会产生不一样的处理方式和结果。
当直觉让我们走入某个困境，这也意味着是破局的好机会，只要让思维转个弯，就会寻得一条新的“佳径” 。

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上个世纪90年代，大英图书馆要从伦敦的旧馆搬迁到圣潘克拉斯新馆去。
要知道，这座图书馆是世界上最大的学术图书馆之一，藏书有1300多万册。
如此庞大的工程量，耗费的人力、物力、财力，据估算大约需要花费350万英镑！
新楼刚刚建成，大英图书馆并没有这么多的储蓄金，眼看着雨季就要到了，如果再不搬，损失就会更大！
正当馆长一筹莫展的时候，一位年轻的图书管理员找到了他，并对他说：
“我有办法，而且只要给我150万英镑就可以了。 ”
第二天，报纸上刊登出了这样一条消息：
“自即日起，大英图书馆免费、无限量向广大市民开放借阅，但因图书馆迁址，请借阅者把书还到指定新馆……”
就这样，大英图书馆在短短一两个月的时间内，就完成了90%的图书搬迁工作。
剩余图书的人工搬迁费用，连150万英镑的零头都没有用完，就把这项看似不可能的任务完成了。
当“搬书”这条路行不通时，就转换成“借书、还书”的思维模式。
老馆借，新馆还，就在这“一借一还”中，不仅让大英图书馆得到了全民认可，也让这位年轻的图书管理员一跃成为了百万富翁。
《易经》中有一句话：“穷则变，变则通，通则久。 ”