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三金四银是求职的黄金季节 , 很多应届毕业生、跳槽者、无业人士等都会趁此佳季 , 择势而动 。 而要心想事成 , 就必须顺利通过面试 。
最近一道讨论7.1万人次 , 阅读6.7亿的面试问题火了 。 当你看到“问题”本尊时 , 你肯定会笑!甚至会说出质疑!但事实却胜于雄辩 。
为啥“5杯水如何分给6个领导”这样老生常谈的面试问题 , 能在网络世界里成为一次次话题 , 引得“无数英雄竞折腰”?
在这不断攀升的回答里 , 各种优越的想法应有尽有:
“抱歉各位领导我迟到了 , 自罚五杯”
“我选择让我爸开除一个领导”
“之前看到的一个回答 , 把五杯水到我头上 , 给各位领导助助兴”
“我本来以为能在评论区学点东西”
《高效能人士的七个习惯》作者柯维曾曾说过 , “个人成绩往往是思维习惯的产物 。 ”所以不同的思维认知也就决定了不同人的不同职场生涯 。
01主动出击 , 引导局势走向面试本来就是一个双向选择 , 两者参与的过程 , 在这个过程中 , 面试者是重中之重 , 但为什么90%的求职者 , 都习惯性的把面试的话语权交给面试官呢?
从被点赞高达225744的“每杯都摆在两个领导中间 , 把你的问题变成他们的问题 。 ”这个回答上 , 我们就能看出:很多面试者面对问题总是被动应付 , 逃避责任 , 这属于依赖型认知 。
经济学教授尼尔.布朗在《学会提问》一书中说过 , “作为一个富有思想的人 , 对自己的所见所闻如何回应 , 你必须作出选择 。 ”
一种方法是不管什么事都一股脑儿地接受 , 习以为常把别人的观点当成自己的观点 , 成为他人思想的奴隶 。
一种是主动思考 , 提出自己的看法 , 做出属于自己的评判 。
这个被高赞的回答其实就是一种甩锅行为 , 作为面试者 , 把面试官提到了问题像狮子滚绣球一样 , 甩给了面试官 。
这其实就是职场上的一种明哲保身 , 占着茅坑不作为的处事方式 , 说白了就没有承担责任的能力 。
《奇葩说》里席瑞曾说:“当我们无限把责任推给对方的同时 , 我们也无可避免地把力量让给了对方 。 ”
02就事论事处理法
为什么在生活中 , 当你遇到了这种少一杯水的问题时 , 你会自然而然地会“倒一本水” , 毫无压力地化解尴尬 。 但同一个情景放在面试场景中 , 就没有这样做了呢?
虽然很多网友在这个点赞只有251的回答下留言, 这才是标准答案 。 但与几万甚至几亿的“标准”回答模版却相差很远 。
为什么越接近真相 , 人们却越容易质疑 。 因为大多数人都中了“想得太多”这个梗 。
在职场上 , 很多人过于关注自身利益 , 容易把问题复杂化 , 明明一个很简单的问题 , 总是顺延很多 , 宁愿相信别人也不相信自己 , 明知道少了一杯水的问题 , 其实再倒一杯就OK了 , 但却害怕问题背后的“怪罪” , 自身利益的损失 。
于是 , 不管是面试还是职场中 , 也就出现了很多延伸性答案 , 以此来证明自己完美的情商能力 。 其实有时候 , 实事求是也是一种不错的解决问题的法 。
03透过现象看本质
“我会辞职!”这个答案虽说不太合理 , 但却让我不得不思考一下 。 准确在说 , 如果是面试者身份 , 他会放弃这家公司 。
因为只把思维聚焦在“少一杯水”的问题上 , 说明了这家公司的管理意识出现了漏洞 。 这种回答看似有点冲动 , 但其本质却是抓住了问题关键 。
作为面试者 , 求职时 , 自己与面试官是一个平行的身份 , 都有选择、被选择的权利 , 不能一味地妥协 , 或感觉自己低人一等 , 让自己失却了判断问题的先机 。
作为一个公司 , 尤其是发展趋势好的公司 , 他们的问题着力点 , 肯定不会关注这类一个杯子的问题 , 因为这种问题就不可能发生在管理团队中 。
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