为什么我们中高层的指标要选择六到八个？就是要达到一种平衡 。前面我们讲BSC的原理也是这样来的，它要实现一个平衡矛和盾的平衡 。
四个维度的平衡，员工和老板之间利益关系的平衡，所有的平衡都得以实现，那么这个指标才会被老板认可，被员工所接受 。
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