九卦金融圈■| 银行练好数字金融功夫的法宝就是“唯快不舍”，九卦( 二 ) 天下武功

迭代优化要快
对于数字金融的产品和功能的科技支撑，一旦发现有运营的问题，不管问题大小，则也应该快速拿出解决方案，快速着手进行修补，而不是要等到有了一系列问题的积累之后，才进入一次性的迭代优化。
数字金融业务的科技支撑，往往需要很多版本的频繁的迭代与优化，因此从一开始的基本框架设计上，就要对此有认识有规划且留有空间，同时也是需要开发与运营的团队，在日常的工作中就需要紧密沟通在一起，并且最好在组织架构上予以保障，使得从前端到后端的信息交流畅通无阻。
学习总结要快
银行开展数字金融的实践，不仅要在每个具体措施上做到快速落实，同时要有容错摸索快速修正的环境。如果什么事情都要等到十分清晰了再做，则黄花菜也凉了。
对于容错实践，银行搞数字金融的人需要培养自己快速学习总结的能力，不仅要不断地在成功经验中提炼更为有价值的线索，而且要在看似平淡的过程中密切关注危机和风险。特别要善于快速学习和总结和汲取别人的经验，包括在自己圈子之外的人成功和失败的经验，才能使得自己一直保持在市场上的领先。
团队建设要快
银行要在数字金融推进的每一个环节中都要充分实现一个“快”字，就首先要在组织结构上实现快的保障。我们讲团队建设要快，不是简单地说每当一个项目需要的时候，就能匆匆拉起一个项目团队，而是指在整个日常团队管理机制中，尤其在部门内的各个条线之间，能够实现以项目为中心的凝聚力，每个成员都有动力去学习和理解其他相关条线的工作，每个成员都有愿望去帮助其他条线的工作推进。只有在这样的工作环境下，才能真正实现在数字金融板块下的以项目需求为中心的日常工作跨条线的有效协作。
银行发展数字金融， “快”不仅仅是一种理念而且是一种手法。如果不掌握不磨炼好这种手法，即便有着要发展数字金融突破业务瓶颈实现银行升级的美好理想和战略规划，也无法在推进实践中获得实际的效果。
总之，天下武功，无坚不破，唯快不破。银行在开展数字金融的过程中，要始终保持自己的优势，则必须是唯快不舍。
作者：顾亦明(哈密银行互金部高级顾问)
编辑：严世杰
来源：九卦金融圈