管理绩效是什么意思绩效是什么意思 _绩效

绩效意味着什么(管理绩效意味着什么)
古代思想家亚里士多德曾说“世界上最难的事是给它下定义” 。
关于性能众说纷纭，没有统一的定义。不同的情况有不同的理解。
【管理绩效是什么意思绩效是什么意思】有人认为:“绩效是指完成工作的效率和效果。”
有人认为:“绩效是员工工作的结果，是有益的、有助于实现企业目标的部分。"
有人认为:“绩效就是个人的知识、技能、能力等所有综合素质通过工作转化为可量化的贡献，包括有形和无形的部分。”
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也有人认为:“所谓绩效，简单地说，是指企业经营过程中所表现出来的状态或结果。它包含定性和定量的规定，可以用定性和定量的方式来描述和反映。最后通过客观评价和主观评价来展现。”
甚至有人认为:“绩效首先是一个结果，即做了什么；其次是过程，也就是用了什么样的行为；再次是员工潜力与绩效的关系。绩效不仅是员工过去历史的反映，还应该将员工的个人潜力和素质纳入绩效考核的范围，重视员工的素质(能力和价值观) 。”......这些定义是合理的。
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汉字“成”的本义是:把麻纤维摊开，捻成一根线。后来有了“成就”的意思，进一步有了“成就、成就、成就”的意思。如《尔雅》中记载:“成、成、业、事也。”可见，“成”在古代是指通过一定的活动所获得的结果，也就是“成”的意思。汉字“效果”的本义是“现在、奉献者”、“奉献者、服务者”，再引申出“效果、结果”、“效率”，说明“成就”只是强调过去的活动。另一方面把结果和过程联系起来，强调过去的活动对现在造成的某种影响(利益、效果) 。《现代汉语词典》(第5版)对业绩一词的解释是“成就和效果” 。《牛津高级英汉词典》对绩效的解释是“执行、表现、表现、成就” 。由于定义不是很明确，学者们在研究中不断完善。
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绩效是所有组织都不得不重视的话题。到底什么是性能？正如贝茨和霍尔顿·霍尔顿(Holton Holton)所指出的，“绩效是一个多维度的建构，观察和测量的角度不同，结果也会不同” 。
从管理学的角度来看，绩效可以解释为组织期望的结果，以及组织为实现目标而在不同层面上的有效产出。它包括个人绩效和组织绩效两个方面。其中，组织绩效只能建立在个人绩效实现的基础上，但个人绩效的实现并不一定意味着组织绩效可以建立。如果把组织的绩效按照一定的逻辑关系分解到每一项工作，每一个人，只要每个人都符合组织的要求，组织的绩效就实现了。但是，组织战略的失败，即使实现了个人的绩效目标，也会导致组织的失败。
从经济学的角度来看，绩效与薪酬是员工与组织之间的互惠承诺关系。是薪酬机构对员工做出的承诺。个人绩效是个人对组织的承诺。当员工完成了对组织的承诺，组织也会履行对员工的承诺。这种对等承诺关系的本质体现了等价交换原则，这是市场经济的基本规则。
从社会学的角度来看，绩效就是每个社会成员按照社会分工所决定的角色承担一种责任。
其实表演的意义是很广泛的。不同的时期，不同的发展阶段，不同的对象，甚至不同的工作，不同的学科，都有不同的含义。但我们认为，简而言之，绩效是结果，是员工的贡献，是员工带来的价值。不是行为，而是衡量业绩的指标。行为是员工做的事情，绩效是员工做的事情的价值。或者说衡量绩效和绩效本身是两个概念，应该区分开来。绩效评价可以通过从结果、行为、综合素质等方面设计指标来衡量绩效，但行为、能力、价值观不等于绩效本身。

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