销售部vs市场部 市场部和销售部的区别

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一、销售部vs市场部越来越多的公司,把销售部更名为市场部,这是企业经营升级、走近消费者的大势所趋 。
然而,从销售部到市场部,绝不是仅仅改个名而已,而是营销理念和品牌建设的全新迭代 。
简老师略论二者的区别,期望对正走在品牌营销建设之路上的公司有所启发 。
一、是什么
市场是面;销售是点 。
市场是道;销售是术 。
市场是大脑;销售是手脚 。
市场做事业;销售做生意 。
市场千里眼;销售足下行 。
市场部培育市场;销售部收割市场 。
市场是花钱艺术;销售是赚钱本领 。
市场部让消费者愿花钱;销售部“争夺”消费者的钱 。
市场的对象是消费者;销售的对象是渠道和终端 。
销售队伍是陆战队;市场队伍是三军支持 。
市场是赛前攻防布局;销售是前锋临门一脚 。
小公司以销售为龙头;大公司以市场为导向 。
销售更多体现个人魅力;市场彰显企业整体素质 。
懂市场一般也懂销售;但擅长销售不一定精于市场 。
做市场最好先有销售经验;做销售如有市场理念则如虎添翼 。
做不好市场,死是迟早的事情;做不好销售,死是眼前的事情 。
销售部vs市场部 市场部和销售部的区别

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二、做什么
市场做品牌;销售做规模 。
市场说服消费者;销售方便消费者 。
市场做战略规划;销售做战术实施 。
做市场是卖概念;做销售是卖产品 。
市场着眼全局策略;销售关注局部区域 。
市场让产品“好卖”;销售让产品“卖好” 。
市场帮助消费者做选择;销售引导消费者做选择 。
做市场要做出消费者要的;做销售则是卖自己有的 。
市场是建立消费者价值感;销售是给消费者的便宜感 。
市场解决竞争和未来问题;销售解决当下和现实问题 。
市场考虑三五年长远发展;销售追求年季月短期变现 。
市场把资源优势整合最大化;销售把销量和回款最大化 。
市场部提供作战方案和枪支弹药;销售部是实施地面作战 。
市场重在传播沟通,树立品牌;销售重在促销上量,打击竞品 。
销售部vs市场部 市场部和销售部的区别

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三、如何做
市场是拉动;销售是推动 。
市场制造需求;销售满足需求 。
做市场是做品牌;做销售是卖使用价值 。
市场强调系统工作;销售注重单兵作战 。
市场以调研规划领先;销售以执行激励为王 。
市场是组织协调资源;销售是有效利用资源 。
市场注重理性和逻辑;销售注重感性和狼性 。
市场是抢夺消费者心智;销售是抢夺竞争者份额 。
做市场需要规范和理性;做销售需要灵活和创新 。
市场把货铺进消费者的心里;销售把货铺到货架上 。
市场运筹帷幄,决胜千里;销售贴身肉搏,刺刀见红 。
市场是改变消费者心理认知模式;
销售是引导消费者产生购买行为 。
市场人员常说销售人员不按套路出牌;
销售人员常说市场方案是闭门造车 。
做市场是“愿得一人心,白首不相离”;
做销售则是 “有花堪折直须折,莫待无花空折枝” 。
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二、市场部和销售部有什么区别吗市场部关注的是整体市场的均衡,可持续发展;具体的工作包括市场研究,品牌宣传,销售促进活动的策划和实施以及销售员培训等;销售部关注的是每期的销售业绩和利润;具体工作就是拜访客户,推荐产品等 。
关于市场部和销售部的功能和职责问题,现在很多企业,甚至包括一些营销工作者仍然纠缠不清,现在很多公司都设立了营销部与销售部;策划部,市场推广部和销售部;企划部,品牌推广部和销售部等等,根据本人的理解,其实这些概念部门不应该并列,正确的应该是营销部门下设市场部和销售部,上面并列的哪个营销部其实在的功能应该是市场部的工作.而策划,市场推广,品牌推广也好,应该是属于市场部的工作.而营销工作者也往往把“销售”(一般认为是比较低级的市场运作)和“营销”(一般认为较高级阶段的市场运作)作为一种层次上的区别.