「i黑马」美团靠的是佣金吗?

作者|谭宵寒来源|字母榜(ID:wujicaijing)
【「i黑马」美团靠的是佣金吗?】2019年业绩出炉 , 美团表现不错 。
互联网企业家中爱讲商业本质的 , 美团创始人王兴是一个 。 “低毛利加小规模 , 没有很大价值 , 但低毛利加大规模 , 有很高的商业价值” , 2017年接受《财经》杂志采访时 , 王兴提及了所有零售的本质 , 沃尔玛如此 , 亚马逊如此 。
美团也是如此 。 在互联网商业模式中 , 王兴选择了前期盈利难度系数极高的地狱模式 。 这门苦生意的护城河看似平平无奇 , 但后来者又很难以更高的运营效率运转起来 。 在这重意义上 , 低毛利也是护城河的一种 。
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连续三个季度盈利 , 美团的飞轮效应正越来越明显 , 这是阿里本地生活战略升级的原因之一 , 越晚加以钳制 , 付出的成本越高 。
但比起对手的来势汹汹 , 疫情对美团更具破坏力 。 今年一季度外卖需求大量下降 , 为美团贡献利润的到店、酒旅几近停摆 , 美团模式的关键一环“规模”被生生切断 。 如果没有疫情 , 2020年或许是个美团的业绩加速年 , 但现在一切充满了不确定性 。
投资者们对美团持续盈利能力的狐疑还未彻底散去 , 市场上又出现了美团“吸血论”——市场急于厘清 , 美团过去的盈利是来自于长期的规模效应 , 还是杀鸡取卵式的对商户的压榨 , 这决定着正被阿里围剿的美团 , 还能走多远 。
佣金的矛盾始终存在于商户和电商平台间 , 无论是实物电商还是服务型电商 , 美团同样困扰已久 , 而要弄清美团的佣金比例是否合理 , 要从它的利润来源算起 。
去年第四季度 , 美团点评总营收为281.58亿元 , 同比增长42.2% , 调整后净利润为22.7亿元 , 去年同期是亏损15.82亿元 , 对比前两个盈利季度 , 净利润分别是14.9亿元和19.4亿元 , 环比也有较大幅度提升 。
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各个业务板块对总营收贡献比例变动幅度不大 , 对整体的业务拉动还算均衡 , 有负责强化用户习惯的 , 比如外卖 , 也有对利润负责的业务 , 比如到家及酒旅 , 也有负责引流的 , 比如共享单车 , 这也是美团此前不断探索新的流量业务的原因 。
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高频的餐饮外卖业务依旧是营收发动机 , 包括共享单车、买菜等在内的新业务在导入流量的同时 , 对营收的贡献也在提速 , 业务收入同比增长44.8%至60.9亿元 , 与到店及酒旅业务的收入差继续缩小 , 从其不断攀升的变现率来看 , 或许很快将超过到店及酒旅 , 成为第二大营收来源 。
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低频的到店及酒旅依旧是贡献收入的主力 , 这一业务近四个季度的毛利率相对稳定 , 因此增长动力主要来自营收 , 营收则由交易额和变现率驱动 。 2019年第四季度 , 到店及酒旅业务变现率为10.52% , 去年同期为10.28% , 长期来看 , 美团的营收、毛利润皆由交易额的稳定增长驱动 。
交易额增长背后 , 是活跃商家数量及商家收入的增长 。 从这个层面来看 , 商家并非在逃离美团 , 而美团也正在给商家带来更高的收入和盈利空间 。
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餐饮外卖业务变现率由去年同期的13.72%增长到14.02% , 与到店及酒旅业务共同呈现同比微涨的趋势 , 两块业务变现率得以提高的原因之一是 , 在线营销业务的收入增长 。
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美团在财报中指出 , 2019年8月 , 美团上线了菜品推荐信息流 , 并在四季度优化了商家营销解决方案 , 餐厅外卖业务的在线营销收入当年同比增长了118.6% , 到店及酒旅业务在线营销收入同比增长约55% , 总体来看 , 第四季度该部分收入占总收入比例同比提升了2% , 环比提升1.5% , 与之相对的是佣金收入占总营收比例的下降 。