工作总结精辟简短活动经验总结( 二 ) _简短

这里引起裂变的不一定是红包。主要目的是鼓励用户分享，同时带动身边人转型。可能是优惠券，也可能是用户的权利。比如购买课程后，可以在群里获得课程。我买了会员服务，让群里每个人分享权益等等。
1.4.3团购
小组游戏是灵活和常见的。用户邀请他人参与购买后，最终享受团购价购买某一商品。比如用户想买某个商品，可以通过和其他人一起购物来享受团购价。形式上，有邀请好友一起战，也有系统匹配一起战。
最常见的应该是拼多多。群体的目标大部分集中在转化上，所以假设用户分享后很长一段时间没有人一起拼单，或者你可以在平台模拟单笔交易和这个用户拼单，最终完成交易，但建议用户可以主动分享，完成活动流程。
1.4.4电动辅助活动
用户发起活动，为了达到打赏的目的，需要邀请更多的好友“帮忙”，最终双方都获得一部分打赏。这种活动很常见，通常是收集大额优惠券，或帮助获得某种产品，或抽奖机会。
更好给帮扶活动定个任务，定个目标。比如以下都是有明确目标和任务的例子。11个人凑在一起可以领优惠券，5个人凑在一起可以抽会员。
1.4.5卡片收集活动
集卡活动是指用户可以通过某种形式随机获得一种卡，用户可以进行交换或者做任务，最后集卡后进行利益领取或者利益分成。这种活动形式的流程比较复杂，适合用户比较好的成熟产品。往年有经典案例:支付宝的五福卡。
如果能简化活动的正规流程，比如完成几个用户任务后收集卡片，最后分奖励，也是不错的选择。
1.5活动规划1.5.1活动流程设计
下一步是制定活动的主要流程。值得一提的是，要帮助双方，需要互惠互利，但要注意限制。
主要流程:
开始-登录-参与活动-领取奖励-帮助他人/帮助他人获得更多奖励-使用代金券；
1.5.2活动互动和状态
从页面交互的角度，对以下页面状态进行梳理，因为最后一个活动上线后，除了活动的规则和流程，页面的构成元素也会直接影响用户对活动的参与程度。
登录状态:未登录或已登录；
参与状态:是否参与；
页面访问:活动首页，自己的活动页面，别人的活动页面；
活动期:未开放、活动、结束；
因此，获取页面的过程如下:
1.5.3活动背景和数据
建筑活动指数:
这里一般需要配合运营工作来构建我们活动的核心指标。这里我们可以在讨论中通过杜邦分析法分析出我们想要的指标。
比如核心指标是销售额，那么销售额=参与用户*客单价*转化率。这样可以逐步拆解参与用户、转化率、客单价的指标来源，最终直接得到可追溯的用户行为(有些指标可能不可追溯) 。拆解此类指标后，有利于我们采取收集策略。
频道统计:
页面从哪里来，这个渠道的用户，最后的质量效果如何？这可能也是运营希望看到的，因为如果效果不好，那么来自这个渠道的用户可能并不符合我们的目标群体，可以降低后期的成本。
其中转化的用户主要是评价目的的人。
过程嵌入点:
把核心流程的每一步都埋起来，有利于分析用户在活动过程中的任务流程和操作。掩埋主要围绕上图拆解的指标进行，可以自己监控，也可以委托第三方处理。主要看项目效率。
如果使用第三方嵌入，元素ID将由开发人员填写。
订单数据:
因为在这个活动中，用户可以直接通过活动页面购买产品。它是非电子商务产品，不为用户提供订单管理功能。在这个数据表中，最重要的是监控整个活动的订单状态是否正常。如果有不正常的状态，那么我们就要考虑如何维持它。
二。活动摘要2.1活动数据汇总活动结束后，工作才真正开始，因为无论活动进行的如何，我们都要做一个回顾和总结。从以下三个纬度，可以大致评估活动期间的渠道效果、流程效果、用户质量。
期间活动渠道效果评估:
活动过程评估:
活动结束后每个频道的用户质量:
以上可以用来基本评估一项活动的效果。不同产品关注的要点可能不同，但评价活动的基本纬度应该是相似的。如果你没有太多各种渠道的投入，也可以在推广过程中发现哪个品类更符合预期。
2.2其他概述关于“冷启动”，一个测试沟通活动往往需要考虑冷启动的方式。关键是要像社区前期一样有好的KOL和资源，还是要做好准备。
应当注意无形的因素，这些因素导致援助进程门槛的提高。援助活动通常依赖于社会关系。所以微信、、微博等账号体系。，更好是接入授权后绑定用户账号，用户通过平台拆分的门槛会低。在这里，不要忽视群的作用。

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