【爱历史】那个两度登顶世界首富的日本人，为何会成为年轻人痛恨的对象？

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日本年轻人最痛恨的世界首富。
2005年3月，日本东京地方检察厅以涉嫌发布虚假财务信息为由，逮捕了一位年逾七旬的老人。
这个老人叫堤义明，他曾凭借拥有日本1/6的土地和1650亿美元的资产，两度被《福布斯》杂志评为世界首富，又被称为“富翁中的富翁，领袖中的领袖” 。

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就连日本电子巨头索尼的创始人盛田昭夫也曾感叹：“既生瑜，何生亮？我的最大不幸，就是我与堤义明生于同代。 ”
然而，这位在商界叱咤风云的大佬，却被日本民众骂惨了。
究竟是什么原因让这位世界首富风评如此之差，最后还沦为阶下囚呢？

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得到认可
1934年，堤义明出身于日本一户富裕的家庭，父亲堤康次郎是当地赫赫有名的房地产大亨。

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堤康次郎
父亲在年轻时曾通过战争和地震的契机倒卖土地，一手创立了涵盖地产、铁路、酒店、百货等领域的商业帝国——西武集团。
不仅如此，他还曾担任过日本众议院议长，在政商两界都有着较高的影响力。
虽然是富商之子，但因为母亲是父亲的第三任妻子，而且他还有两个同父异母的哥哥，导致堤义明在家族中的地位并不高。从小母亲就叮嘱堤义明，一定要听父亲的话。
有一次堤义明犯了错，父亲罚他跪在自己的办公室，结果因为父亲出差忘记了这件事，他就一直跪着，无论如何都不愿意起身。
虽然这种事现在听起来不可思议，可正是这种言听计从的性格，让堤义明获得了父亲的喜爱。
本来按照日本的传统，应该由长子继承家族产业，但大儿子不满父亲的家庭理念，二儿子又生性莽撞，于是堤康次郎开始重点培养起了小儿子堤义明。
在父亲的言传身教下，堤义明暗下决心，以后一定要像父亲一样，在商海中闯出一片天。

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年轻时的堤义明
从早稻田大学毕业后，堤义明就被堤康次郎安排到西武集团实习。在实习期间，他学到了父亲“开发以提高地价”的经营思路，并灵活运用于实践中。
当时日本经济正处于飞速发展中，工业的发达也带动了旅游业的发展，滑雪、保龄球等休闲运动成为日本新的时尚。
堤义明看到了其中的商机，果断进军旅游业。他先后在轻井泽地区兴建了各种溜冰场、高山滑雪场等多项休闲娱乐项目，吸引了来自全国各地的游客。
堤义明的这一举动让公司业务量得到了大规模扩张，他也因此获得了父亲更多的认可，并开始掌管集团的地产业务。

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崭露头角
1964年，父亲因病去世。
临终前，他将堤义明叫到病床前，再三叮嘱他十年内不要碰新的房产市场，要守住自己的产业，堤义明理解父亲的良苦用心，便一口答应了。

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父亲去世后，堤义明虽然全权接管了西武集团，但由于他年纪小且尚资历浅，集团中有很多人对他并不是很信服，公司元老们更偏向资历更深的堤家二儿子。
为了避免与哥哥产生遗产纷争， 1970年时， 36岁的堤义明提出将公司一分为二，他和二哥一人一份。
成功解决了公司内部的暗流涌动后，大家都认为堤义明会大手笔地投资房地产，可这时，他却作出了一个惊人的决定：完全撤出东京房地产！
消息一出，不仅在集团内部引起了巨大的争议，也震惊了整个日本商界。

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要知道当时日本经济正处于全盛时期，房地产板块迎来大爆发，许多人纷纷投资房地产等着一夜暴富，而坐拥东京最多土地的西武集团在这个时候撤出，实在令人意外。
后来才有人爆出内幕消息，原来堤义明不仅是为了遵循父亲的遗嘱，他其实早就收到消息，得知政府打算改革税制来阻止地价的不正常上涨。于是，思维敏锐的堤义明立刻做出大规模抛售的决定。