关于腾讯的战略投资,我认为腾讯强调的是整个生态系统的战略

关于腾讯的战略投资,我认为腾讯强调的是整个生态系统的战略,是超越腾讯本身和被投资企业的战略的,以生态系统价值最大化为导向为所投资企业赋能,进而实现互补协同,价值循环放大的目的 。对于腾讯来说,社交是土壤,内容是森林,资本是阳光,技术是雨露,所投资的多场景生态业务就是生态系统中和谐发展的不同植被链和食物链 。正如刘炽平认为“在我们的业务里打造一个开放和公平的平台,让每一个人都可以在里面通过自己优秀的能力去取得最高的价值” 。
这句话传达三重意思:首先是腾讯的开放公平的生态平台战略,这个生态的基石是腾讯的“社交+内容”;其次是所投资加入这个生态的企业能够从生态里面获得所需要的流量、内容、技术等方面赋能,进而产生协同效应;最后是给予所投资企业足够的自由度和灵活性,最大化实现商业价值 。这一切可以归结为网络化生态系统的共生共荣属性,而不是归属和占有 。
【关于腾讯的战略投资,我认为腾讯强调的是整个生态系统的战略】所以腾讯战略投资的核心理念就出来了:开放包容、共荣共荣、自由自驱,这就是生态系统的发展理念,开放包容的,互利共荣的,自由自驱的 。
腾讯所定义的战略投资主要四类:
第一类通过投资或并购形成具有主控地位的平台型公司,比如腾讯音乐、阅文、微众银行;
第二类投资核心垂直市场里可以和腾讯有很强产业联动的公司,最典型的就是京东、新美大、滴滴、58 同城、拼多多;
第三类,能帮助腾讯在其主营业务垂直产业链中,获取更大的生态价值以及稳固护城河,比如游戏、内容等 。
第四类投资未来重大技术科技前沿新型领域,比如互联网汽车、互联网医疗、量子计算、元宇宙等 。

关于腾讯的战略投资,我认为腾讯强调的是整个生态系统的战略

文章插图
关于腾讯的战略投资,我认为腾讯强调的是整个生态系统的战略

文章插图
关于腾讯的战略投资,我认为腾讯强调的是整个生态系统的战略

文章插图