在中国 , 阿尔诺同样下以重注 。 他是最早意识到中国奢侈品市场潜力的人之一 。 1991年他第一次访问中国 , “我没有看到汽车 , 只有自行车 , 没有高楼 , (中国的)GDP只是现在的4%” , 他在2017年接受福布斯专访时回忆说 , 但他还是决定在王府井开一家路易威登专卖店 。
现在 , 中国已经是LVMH全球最重要的市场之一 , 仅次于美国 。 以线下门店数量为例 , 截至去年6月 , LVMH在中国共拥有超过2100家门店 , 是所有市场中最高的 。 2020年疫情爆发初期 , 包括中国在内的亚洲市场(不包括日本) , 为LVMH贡献了超过86%的季度销售增长 , 同样处于领先地位 。
2021年公司年报发布后 , 阿尔诺对外称 , “我们在2021年发现 , 尽管中国客户无法出国旅游 , 但他们从LVMH购买的商品比2019年更多 。 虽然国际旅行短期内不会恢复 , 这一趋势将持续下去 , 但重要的是 , 我们如何保持与中国客户的密切联系?我们如何确保为他们提供最好、最有创意的产品?”
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今年 , LVMH开始密集在国内举办秀场活动 , 以缓解疫情带来的旅游禁令 。 仅在今年3月 , 就在北京、上海、成都等五座城市举办了数十场春夏女装秀 。
阿尔诺的投资基金亦不断下注中国的消费品牌 。 早在2011年 , LVMH旗下的私募基金LCapitalAsia就投资了厦门的女装品牌欣贺 , 成为其第二大股东 。 男装品牌GXG背后的最大股东同样是LVMH 。
近年来国内兴起的新消费浪潮 , LVMH也未曾错过 。 去年3月 , LVMH旗下的LCatterton与华平投资、红杉中国一同领投了元气森林的新一轮融资 。 之后 , 它在北京成立了新的办事处 , 专攻的国内消费赛道投资 。 今年2月 , LCatterton独家投资了国内的宠物食品品牌伯纳天纯 。
还想再干8年的阿尔诺 , 开始不满足于自己时尚教父的身份 。
参考资料
《LVMH:commentBernardArnaultpréparesesenfantsàluisuccéder》Capital
《Meetthe5billionaireArnaultchildrenvyingtotakeovertheirfather’sLVMHempireinareal-life‘Succession’plot》Fortune
《LVMHBossandHermèsFamilyinPact》纽约时报
《FortheWolfofLuxury,aChancetoBeaLamb》纽约时报
【【就爱时尚】LV程继续,时尚教父要干到80岁】《阿尔诺与他的奢侈品帝国LVMH》初心资本
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