『日本通』跟着东京奥运学算账为什么日本坚持沿用“2020东京奥运会”

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为什么日本坚持沿用“2020东京奥运会”的名号？可能很大一个原因就i是不用重新制作宣传材料。
这样处处精打细算的东京奥组委，会像国内媒体报道的那样，因为延期赔本几千亿人民币吗？
东京奥运会终于正式宣布延期到2021年了。
绝大多数人都是“靴子落地”般的心情，甚至还有一点“我早就觉得会这样”的沾沾自喜。至少我就向一位工作与奥运会密切相关的朋友表达了“果然不出我所料”“这是最好的决定” 。朋友很严肃地告诉我，奥运延期绝对不像我们预料的那么容易。
简单来说，奥运延期的决定比取消奥运的决定更艰难。但他也完全同意，奥运会延期是目前情况下最好的决定。
为什么奥运会延期比取消更难。据朋友介绍，这要从《奥林匹克宪章》（OlympicCharter）说起，这是国际奥林匹克委员会为发展奥林匹克运动而制订的最高等级法律文件，类似于宪法在一国法律中的绝对权威地位。
每届奥运会举办的年份是《奥林匹克宪章》规定的，宪章里只有取消，没有延期，因为奥运会延期就等于违背了《奥林匹克宪章》中关于奥运会举办时间的条款。这也是为什么多年来奥运会从来没有延期的先例。
为了让东京奥运会延期，接下来国际奥委会要做的就是修改《奥林匹克宪章》。

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图/视觉中国
做出一个需要修改《奥林匹克宪章》的决定，那么一定不会仅仅是日本政府和东京奥组委的想法，也是国际奥委会的诉求。
为什么不能取消东京奥运会？经济原因首当其冲。
2020东京奥运会创造的赞助收入超过31亿美元，几乎是以往夏季奥运会的3倍。这个数字被国际奥委会的东京奥运协调委员会主席描述为“惊人的金额” ，而这个数字还不包括最高级别的TOP赞助商要支付的赞助费。 TOP赞助费是支付给国际奥委会的，日本的奥组委预计可拿到的分成就有5亿多美金。
看在这“惊人的金额”的份上，东京奥运会也不能取消。
而赞助费还不是国际奥委会的收入大头，版权收入能占到国际奥委会收入的73% ，其中最重要的就是奥运会赛事的转播权。
举个例子，包括东京奥运会的4届奥运会的全美转播权被“NBC环球”公司以44亿美金拿下，而“NBC环球”公司在美国转播东京奥运会的广告收入已经达到了12.5亿美元，也是一个创纪录的数字。由美国可以推想欧洲，中国……世界各地的转播权收入和相应的广告收入。
这样的巨大的收入面前，取消奥运会变成了比修改《奥林匹克宪章》更艰难的决定。这样也就完全能理解，疫情发生以来，国际奥委会一直强硬表示“东京奥运会绝对不会取消” 。
只要不取消奥运会，这些赞助费，转播授权费的收入就保住了，只是需要付出额外的协调和沟通的工作。
那么，赞助商，转播权购买方会很难协调吗？我认为不是。
首先，东京奥运会主要的赞助商都是日本大企业。日本的大企业现金储备充足，而且赞助奥运会多少也带有经营政府关系的目的，不至于因为奥运会延期就和日本政府不依不饶。
而直接和国际奥委会对接的全球级别的赞助商，都是全球知名品牌大公司，比如Visa ，可口可乐……基本也是和奥委会多年合作，资历最年轻的全球赞助商要算阿里巴巴了，但大家觉得阿里巴巴会因为奥运延期和奥委会撕破脸吗？固然要在商言商彼此自保利益，但这些品牌赞助商肯定会选择和奥委会协商，以寻求最好解决方案。
其次，最最重要的一点。赞助费可是差不多两年前就付了。
不管合同怎么约定，钱都交了，谈判桌上的砝码就少了一大半。赛事的转播授权费也是一样的，很多国家和地区都是国家奥委会常年的合作关系。像美国那家公司一次续约就续了四届，而且钱也是先付了。