最重要的是 ， 云不仅影响企业的当下业务 ， 还能掌控企业的未来 ， 是时代发展的大势所趋 。 河北港口集团有限公司信息中心主任侯贵宾说道：“云是企业未来数字化发展的主流技术应用方向 ， 具体应用包括云的计算、存储、网络、安全等方面 。 可以说 ， 一个企业的云计算能力如何 ， 将直接影响到企业数字化转型的成效 。 总之 ， 云是企业高质量发展过程中不可或缺的技术支撑 。 ”


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▲世纪互联蓝云CTO汤涛
云计算之所以在企业数字化转型中发挥着革命性的作用 ， 是因为云计算相比传统IT模式拥有更高的安全性和可扩展性 ， 并且更具成本效益和实时性 。 “云通过为开发者提供一套兼容的API来推动创新 ， 公司可以多次使用企业数据 。 云计算提供分析、函数式编程和低代码平台 。 这对于企业做出更明智的决策至关重要 ， 云平台可以确保企业更快速地推出更符合业务需要的企业级产品 。 ”世纪互联蓝云CTO汤涛 ， 从云计算技术本身在数字化转型过程中发挥的作用进行了评价 。
汤涛认为 ， 数字转型是一种新的模式 ， 这有助于企业在竞争中保持领先地位 。 而企业利用云的支持可以建立更强大的数字转换框架 。 实施云计算和数字转型的企业已经实现了巨大的增长和效率的提高 。 这使得他们能够在一个动态的生态系统中保持相关性和蓬勃发展 。 数字转型包括寻找新的商业模式 。 企业必须不断创新才能保持各自在行业内的地位 ， 而云是推动创新的催化剂 。 当企业开始调整其流程以适应数字空间时 ， 它们需要低成本、高工作效率、高弹性、高度敏捷性和可伸缩性 。 云提供了敏捷性、安全、快速转型特性 ， 并在节约成本、减少劳动力等效益方面 ， 具有绝对优势 。
其实 ， 云计算对于数字化转型带来的驱动作用 ， 已不止停留在概念上 ， 一些早做部署的企业 ， 已经取得了丰硕的成果 。 比如：中国核电和维智科技 。
“财务管理在中国核电占有重要地位 ， 为了满足业务的高速发展需求 ， 实现企业数字化转型目标 ， 企业自去年开始以私有云的形式构建会计共享中心 ， 通过ERP+打造会计共享、智慧财务体系 。 未来会考虑 ， 把所有应用迁移到阿里云 。 ” 中国核电ERP项目经理研究员级高工李志鹏表示 ， 为了构建更加灵活的财务体系 ， 公司从2017年开始按照“试点运行、总结推广、全面覆盖”三阶段、三步走的总体规划推进和实施会计共享中心建设 。 正是基于之前的信息技术铺垫 ， 企业在抗击疫情期间 ， 才真正实现了数据共享以及智能化管理 。 （更多内容可参考已发布文章：《加快企业数字化转型 ， 中国核电财务共享中心的智能化升级之路》）
而维智科技的主要业务场景是 ， 对线下物理世界进行定位 ， 去做一个数字化的描述 ， 或者进行AI智能分析 。 维智科技副总裁裘靖宇表示：“通过使用AWS的各种云应用 ， 企业的智慧客流分析平台已经孵化成为一个高科技成果 ， 不仅能在疫情期间为用户提供服务 ， 未来疫情结束后 ， 也能面向园区和连锁门店提供服务 。 ”
多云以及混合云是大势所趋
至于 ， 企业到底从什么时候开始进入多云以及混合云管理阶段？似乎没有一个明确的定论！

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▲贝斯平副总裁 周秋野先生


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▲跑合网副总经理兼CIO曹国钧
周秋野提出的观点 ， 在跑合网混合云业务实践中得到了具体验证 。 “大多数企业都会选择自建机房 ， 构建自己的私有云 ， 但是我们的私有云只用于内部研发或者运维 ， 基本不对外提供服务 。 ”据跑合网副总经理兼CIO曹国钧介绍 ， 企业所有对外服务全部放到联通云 ， 但去年上线的拍卖信息平台则是放在阿里云上面 。 跑合网会按照业务类型划分 ， 如果适合私有云就放在私有云 ， 如果业务领域适合公有云 ， 就用公有云的方式来做 ， 并且不同的公有云承担不同的业务类型 。 至于 ， 为什么会把大部分业务放在公有云？曹国钧直言 ， 主要是从方便管理、效益以及成本方面考虑 。 （更多内容可参考笔者之前的采访文章《跑合网副总经理兼CIO曹国钧:多云重在“管理” 》）

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