都说传统企业上云难 ， 那么传统跨国企业上云就会难上加难 。 IT基础设施是否还要企业重建?网络是否通畅?选择的云服务是否经过市场验证?能否完全匹配自身业务发展?能否提升企业管理水平?提供商能否提供良好的技术支撑?能否为不同地区的员工进行培训和指导?

　　一连串的问题在兰迪鞋业财务总监秦春海的脑海里出现 。 为此 ， 针对于市场上主流的云服务提供商 ， 秦春海进行了细致的考察和对比 。 2019年8月 ， 秦春海实地验证 ， 到用友产业园与YonSuite研发总监、产品总监直接的面对面沟通 ， 双方达成合作意向 。

　　2019年9月 ， 用友进驻兰迪鞋业现场调研 ， 随后确认了实施方案和策略 。 鉴于用友新一代云原生企业服务YonSuite——在线全球化经营、在线多组织协同、在线一体化服务、一站式运营服务 ， 以及灵活匹配、快速上线的特点 ， 兰迪完全不用自建IT硬件基础设施 ， 因此 ， 兰迪鞋业计划通过它实现全球在线管理和核算集中的初衷 。

　　随后 ， 双方设定项目一期范围覆盖为国内工厂 ， 涉及总账、应付、固定资产、存货核算、财务报表、采购和销售库存等模块 。 同时 ， 结合兰迪鞋业当前的非洲异地的管理诉求 ， 搭建以丽水为枢纽的全球组织架构 ， 实现国内外业务协同流程 ， 并实现财务多公司多账簿的会计核算 。

　　秦春海说：“项目紧迫 ， 但并非在时间点内不可完成 ， 云服务快速部署的优势在此时凸显出来 。 很快 ， 项目一期上线 ， 从而帮助企业大大降低了管理成本和经营风险 。 尤其值得称赞的是 ， 在项目伊始 ， 用友帮助我们梳理全公司每一个供应链、财务的业务流程 ， 破解管理过程中不规范的、旧有的制度难题 。 这些工作已经大大超出了一般云厂商的服务范围 ， 但对兰迪来说至关重要 。 ”

　　判断云服务的优劣 ， 除了产品自身外 ， 运营也是尤为关键的要素之一 。 因此 ， 在服务支持和运维方面 ， 用友可谓不遗余力 。 不仅承诺保持至少两年的客户及伙伴本地化服务 ， 还会由实施伙伴提供专门的产品运营团队、专人负责兰迪鞋业的系统支持、运营 。 同时 ， 源于微服务、DevOps架构 ， 兰迪和其他用户一样 ， 能够享受永远最新版本的YonSuite企业SaaS服务 。

　　跨境上云 ， 缘何是你?

　　中国企业“造福”非洲 ， 在互利共赢的同时 ， 也要面对这片神秘热土所带来的挑战 。 鉴于多数非洲国家并不发达 ， 通信基础设施条件差 ， 语言种类繁多等现实条件 ， 兰迪鞋业的公有云实施并不简单 。

　　一方面 ， 供应商的云服务要在多时区、多会计准则、多语言、多币种等维度方面进行很好的支持,另一方面他们还要帮助企业解决网络传输的难题 。 而在这两个方面 ， 不论是YonSuite产品本身 ， 还是用友的实施团队 ， 都交付给兰迪鞋业一份满意的答卷 。

　　秦春海认为 ， 虽然YonSuite刚刚“诞生”不久 ， 到目前为止还没有足够的市场验证 ， 但是凭借用友公司多年的企业服务经验积累和技术支撑 ， 他们不会看错 。 结果果真如此 ， 借助YonSuite平台 ， 公司不但解决了跨国企业在管理过程中数据统一、共享的问题 ， 也为企业实现了全球财务集中管控和供应链管理 。 而这些都为未来的海内外业财一体化管理、数据可视化建设提供先决条件 。

　　目前兰迪团队和用友团队正在进行卢旺达本地工厂的业财一体化的系统建设 ， 通过兰迪本地财务人员和北京总部的产品、技术和运维人员在线的合作 ， 沟通 ， 协作 ， 与实施 。 目前已经基础上线中 。

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