【每日财报】互娱+社交”转型面临巨头围剿|年报直击，映客扭亏不能掉以轻心( 二 ) 面对单一依靠直播收入

“互娱+社交”的战略转型挑战不小
去年映客开始向“互娱+社交”转型，除核心APP映客直播外，开始在内容电商、在线相亲等新领域试水，推出了对缘等音视频产品；在社交领域， 2019年10月，映客完成对Z世代兴趣社交产品积目的全资收购，同时推出了面向中老年人的社交产品老柚、二次元兴趣社区StarStar、主打95后的语音交友平台不就、视频版趣头条种子视频等，覆盖了各类人群。
从映客推出的这些新产品，可以看出其发力创新的决心。但是想要取得成功，映客只有决心是不够的，最大的实力还是资金。
根据《每日财报》的统计，自2016年以来，映客的营收已连续3年出现了下滑,分别为43.35亿元、39.43亿元、38.60亿元， 2019年的全年营收更是再创新低至32.69亿元。
此外，从用户方面看， 2019年映客全年的平均月活用户为2981万，较2018年的2549万，虽然同比增长了17% ，但相较于斗鱼、虎牙等这些月活过亿的直播平台，还是有很大的差距。
与此同时在增量市场上，映客还面临着来自以快手、抖音为代表的短视频在更多场景的渗透，特别是与生活方式相关的细分场景，如旅游、美妆、出行等，呈现出和秀场直播并驾齐驱的趋势。
因此，对映客而言，如何在保证现金及用户量稳定的基础上，构建互动娱乐新生态，实现良性可持续增长，仍是不小的挑战。
相信在此次映客战略中所提的“社交”绝对是一个亮点。但映客能否在社交领域占得一席之地，这就需要时间来给出答案。且不说腾讯这一巨头对映客会有多大的压力，相信就是陌陌、探探对映客而言，已是一座难以逾越的大山。
短短4年，直播行业发生了巨变，从2016年的“千播大战”到如今的活跃玩家屈指可数，变化来得迅速且残酷。在胜者为王的时代，发展至今的映客已经没有上市之初“直播第一股”的光环，风光也不再。而在当下行业的深刻变革下，映客也会面临更多的挑战。
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