『资识研究所』搞砸了，罗永浩直播( 二 )
所以 ， 光投资人青睐是不够的 ， 硬件人才缺失 ， 战略制定失误 ， 是锤子手机走向衰败最大的两大原因 。
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场景换到电商 ， 和老罗的磁力就相符多了 。
比如刚刚提到的自带流量 ， 粉丝经济载体通常是20美元 。 比如从粉丝身上赚钱 ， 都是通过卖一本书 ， 一张光盘 ， 一张电影票 ， 都是单价20美元以内 。
手机动辄3千 ， 4千 ， 不好带货 ， 但电商OK ， 比如今天直播 ， 大部分是日常用品 ， 吃的食品 ， 办公用品 。
直播带货 ， 商品不用自己生产 ， 自身流量可以吸引小额资金量 ， 流程变得很顺利 。
人们想听老罗嬉笑怒骂 ， 希望他去做脱口秀 ， 做直播 ， 炮轰对手 ， 留下一句“彪悍的人生不需要解释”
老罗是这么回应的：
其实你自己知道的你 ， 真实的你 ， 和公众眼里的你 ， 永远都是3个人 。
人们贴在我身上的那些标签 ， 其实跟我并没有很大的关系 ， 比如“彪悍” ， 那是我在新东方课上偶然讲出的一句话 ， 却成为流传最广的话语 。
但这在我教书时传递给学生的价值观里 ， 只是微不足道的一部分 。
老罗也说：
如果只是挣钱的话 ， 最快的方式就是脱口秀 ， 签一年约就是7000万~1亿 ， 可以6个月做节目 ， 6个月去度假 。
可是 ， 我是为了挣钱 ， 还是为了满足我个人的梦想和追求呢？
这个问题 ， 只能让老罗自己能回答吧 。
这次直播的试水 ， 对于老罗来说已经很难了 ， 感觉还是太生疏 ， 折扣也一般 。
但是不可否认 ， 老罗在国内还是有一定影响力 ， 足足收割三千万音浪 。
我理想种的直播效果 ， 是老罗在那说相声似的把货带出来 ， 听着轻松搞笑 ， 听着有意思了不错就直接买了 。
顶流直播罗永浩同志 ， 还有蛮多路要走的…
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