蓝科技@还能回到正轨吗?,“变味”的OPPO


蓝科技@还能回到正轨吗?,“变味”的OPPO
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撰文/蓝科技
曾经“本分”的OPPO现在变得不一样了 。
短短十年时间 , 从默默无闻到世界前五 , OPPO的发展展现了“黑马本色” 。 这其中 , 除了市场机遇以及OPPO自身的投入和创新之外 , 本分更是OPPO不断前行的精神动力 。 本分作为OPPO的企业文化 , 也让OPPO人养成了“不以物喜 , 不以己悲”做好每一件事的性格 。 不论是面对诱惑或者经历大起大落 , 都能冷静的面对 。
如果把不同品牌的手机当做一个个体人来看 , 过去的OPPO儒雅斯文 , 具有洞察力 。
但是在OPPO取消了娱乐明星群体代言的大手笔营销 , 转而力推自己的网红高管之后 , OPPO就变得不太一样了 。
OPPO网络“进击”之路
似乎是早有预谋 , 在2019年“横空出世”的短短几天时间里 , OPPO沈义人就成为了一个“一线网红” , 被打造成了OPPO的“精神领袖” 。 如同曾经华为的余承东、现在的小米卢伟冰一般在网络上“挥斥方遒” 。
从为OPPOReno系列预热 , 抛出的“百万现货”言论 , 暗讽小米9;到2019年底 , 借势小米手表进行自家宣传;再到今年与小米10系列的口水仗以及截胡华为P40的网页搜索 。 近期 , 又互动罗永浩 , 让其直播带货自家的OPPO产品 。 种种一系列的操作 , 虽然让网友们大呼过瘾 , 但是也在一点点改变着消费者对于OPPO曾经的认知 。
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OPPO想成为谁?
【蓝科技@还能回到正轨吗?,“变味”的OPPO】根据蓝科技分析 , OPPO这样极大的转变性操作 , 也是因为手机行业增长的愈发困难 。 根据Canalys发布的2019年中国智能手机市场报告显示 , 2019年全年国内智能手机出货量3.69亿部 , 同比下降7% 。 而2019年第四季度中国智能手机出货量为8530万台 , 更是同比下跌15% , 而中国智能手机出货量已经连续11个季度下跌 。 特别是随着2020年疫情的突发 , 手机行业的销量更是断崖式下跌 。
因此 , 在智能手机市场进入存量竞争的时代后 , OPPO也一改曾经的大手笔广告投放 , 转而将目光放到了网络营销上 。 通过观察小米手机在网络上的予取予求 , 从而复制小米的成功 , 获得广大消费者和网友的关注 , 提升品牌的曝光度与手机的销量 。
其实 , 这样的做法不光是对OPPO , 其实对所有手机品牌一样都无可厚非 。 我们必须要承认 , 这种“碰瓷”式的营销方法 , 的确能起到一定的效果 。 特别是在如今 , 手机市场整体营收下滑的趋势下 , 手机厂商整体的营销预算就会降低 。 而通过公开碰瓷的方式 , 不仅能够吸引消费者的围观 , 更为在无形中通过消费者达到宣传的效果 , 可谓“一箭双雕” 。
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一家企业的成功绝不可复制
但是 , 每一家企业的成功之路 , 是唯一的 , 没有办法复制的 。 特别是小米公司 , 在其诞生之日起 , 便一直都是手机行业中的话题企业 。 不论是与董明珠的十年之约 , 还是与华为(荣耀)直接的口水仗 , 都可以看到其骨子里就蕴含了这种互联网传播的基因 。
而OPPO能够深受大家的欢迎 , 则是因为其本分 。 是那种能够隔离外界压力和诱惑的能力 , 是出现问题时 , 能先求责于己的态度 。
OPPOCEO陈明永曾表示:“我们身处一个充满压力、诱惑与挑战的时代 。 容易被情绪左右 , 产生恐惧、烦躁与不安 , 进而做出错误的判断 。 如果我们能隔离外力 , 始终保持本分的心态 , 回归事物的本源 , 想想当初我们为什么出发?这样处理问题的方式会变得更清晰 。 ”
而OPPO近两年的操作似乎与曾经的初衷有些背道而驰 , 其重点发力的目标仍然要回到手机的本质创造之上 。 正如余承东所说 , “品牌不是宣传出来的 , 是打出来的” 。