「职男小凡」你会重新认识这个问题，每日汇报工作是形式主义吗？看懂这三点( 二 ) 最近在网上看到了这样一个话题

很多时候，即便是设立了任务的时间完成节点，每日汇报工作进度也是一件非常有必要的事情，原因就在于，领导能够及时的把握工作进度，同时也把握员工的工作状态。
毕竟不是每一个人都会很好的安排自己的工作，不知道如何分配时间和精力来应对工作任务，到最后任务完不成，或是不达标，即便惩罚了他，但受损的仍然是企业。
第三点，一旦出了问题，能够及时调整
每日回报工作还有一点比较重要的是，一旦发现了问题，能够在第一时间就调整。
说一个真实的故事，曾经我在做设计工作的时候，项目经理比较忙，挨个工地去，我当时所在的项目工地，项目经理大概每三天来一次，视察一下工作情况。
当项目快完工的时候，他来视察时突然发现，水管接错了，而且还没有在图纸规划的线路中进行铺设。

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结果立马找来了负责水电的经理，双方认真核对了一番后发现，确实是工作干错了，要知道，这可是一家三层楼的快捷酒店呀，而且人家宣传都做了，一个月之后就要开业。
项目经理当时真的是火冒三丈，可是生气有用吗？罚款有用吗？事已至此，只能加班加点的完成工作了。
那会儿是2012年，虽说互联网并没有今天这么发达，但是如果每天能够发一发照片，发一发工作进度，这样的问题是不是就可以避免了呢？
所以说，有些制度表面上看起来很烦，让人感觉做了和没做有什么区别，但事实上，区别还真就大了。
综上所述，我个人的观点认为，每日汇报工作并不是形式主义，而是的的确确能够把控工作进度的有效措施。

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