做好工作的几点建议工作建议和意见怎么写 _几点建议

之一，培训是员工的福利。
众所周知，现在国家的经济形势非常糟糕。要过上好日子，企业就得发展。企业要想更好的发展，还得培训。我们的学习会是一种培训。培训，公司付出了很大的代价，比如付费培训，免费用餐等。，一个月两次。这些费用加起来很多，但是有些人不愿意来。
要明白，培训是对员工更大的好处。培训在企业中起到什么作用，能产生什么影响？如果以战争为例，那么训练就相当于训练。没有平时的训练，在真正的战斗中，每个人都无法正确射击，都会被打败，只有挨打。根据教科书，企业是以盈利和赚钱为目的的组织。这种观念与我们的公司文化相悖。我们的指导思想是“不以盈利为目的”，那我们的企业为什么赚钱？似乎有冲突。但从更深层次考虑，我们的企业不是不让你赚钱，而是不让你做假钱，不让你欺骗，不让你伤害消费者，做到物有所值，超值服务。所以，如果我们仔细思考集团“不以盈利为目的，以发展为目的，以共同富裕为目的”的指导思想，就会发现“发展”二字占据着重要的位置。围绕这一指导思想，集团发展到今天，有些单位却发展缓慢。为什么慢？很可能是利润之一。如果偏离了指导思想，这个单位的发展肯定是缓慢的。
我们的培训是需要时间的，比如180天的培训，半年的规划。有些人觉得太晚了，但这种拖延是必要的。有没有可能招到我们的业务员，想让他马上发挥作用？他会遵循集团的指导思想吗？如果一个业务员出去一天，费用在200元左右，一个月就是6000多元。如果他出去两三个月，他什么都做不了。就算他成功了，以盈利为目的会不会有什么隐患？对于磨刀不误砍柴工来说，培训很重要。员工和干部都需要不断的培训，这应该成为企业的常态。

【做好工作的几点建议工作建议和意见怎么写】第二，文化遗产的重要性
培训很重要，更重要的是企业文化的传承。
说到文化，我在这个工作总结里举了一个例子。在微信上看到山西有个裴白村，也叫宰相村。村民不到1000人，但两千年来，出了59个宰相，59个将军。历史上记载的高官大约有600人，七级以上的官员有3000多人。这么小的村子为什么能有这么多官员？因为文化底蕴。他们的祖先明白祖训中的严格规定:之一，所有裴家的孩子死后都不准进裴家祠堂；第二，裴的官员不能有污点行为。如果有不良行为，不准进祖坟。所以裴家很少有贪官。
从这个例子可以看出文化传承的重要性。现在举个例子，准确的说是带队伍上来。
如果把培白村比作一个企业，那么这个企业就是如此庞大，为社会输入了如此多的人才。为企业(也就是村里)做出了巨大的贡献，为社会(国家)带来了更大的效益。这就是文化底蕴的力量。

三。创新和发明
今天有同学谈到了创新。什么是创新？所谓创新，一定是别人没有走过的路。你去了，就叫创新。经理王乐妍说，市场上没有人做全价材料，但他做了，这就是创新。别人怎么做，你就怎么做。这叫模拟。创新，总的来说，是不合法的，不拘一格的，不受条条框框控制的。
发明就不同了。发明打破旧的东西，发展新的东西。在我们的应用中，我们应该注意一些规则和规定，不管它们是否灵活。比如信用的问题，我们公司说不赊销。如果打破了这个规则，给了功劳，没有起到创新的作用，结果就是受损，账不还，给企业和个人带来损失。
大家一定要清楚什么是销售。我觉得不仅卖产品是卖，有时候说话也是卖。老师教学生销售...销售无处不在。一个人把自己的想法传递给另一个人，让他接受你的想法，这也是销售。
如今，互联网是一个信息平台。在这个互联网之前，信息不畅通，人们不知道那里有什么，也不知道谁的价格便宜。现在提出了“互联网+”，这个信息平台就更普遍了，任何信息都可以通过红豆博客发布，让大家自由选择。就像我刚才说的裴白村的例子，如果你觉得不错，可以珍藏或者转发。别人要看，就要收费，也是一种买卖。

第四，胆小怕事的题反复做。
孙萌主席说他讲课时会紧张。大家一定要记住，越是害怕，越是胆怯，越是要一次又一次的去做。多做多练，这些苦就克服了。
大家一定要坚持学习，因为不学习就会被淘汰，哪怕耽误一点时间。因为经验和知识是慢慢积累的，如果一年365天，每天学习一点，提高一点，你就会积累很多洪都博客的经验和知识。大家可能觉得在这个组织里，都觉得自己很普通，但是外面的人对我们评价很高。在公司工作，除了丰富自己的思想，赚一部分工资养家糊口，为公司做贡献，最重要的是学到自己的真本事，让别人更尊重你。希望大家能不断学习，不断进步！

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