娱乐独角兽■开拓流量新蓝海，映客2019财报：:“互娱+社交”孕育新增长点( 三 ) ：映客2019财报：:“互娱+社交”孕育新

值得注意的是， 2019映客以8500万美元收购积目，这桩收购被舆论是为映客效仿陌陌模式的重要举措，彼时行业对这桩收购倍加期待。因为积目作为陌生人社交平台，正值上升时期，一二线城市95后用户占比接近80% ，用户性别比例相对均衡，虽然风格上积目更加内敛与简约，但是功能属性上与SOUL、探探等陌生人社交软件类似。

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而前有陌陌为例， “陌生人社交+直播”的方式成功让陌陌度过了社交瓶颈，解决了变现问题。映客与积目的合作，积目年轻的用户群体，或许能为映客的平台生态带来变化，形成“直播+社交”的链路，建立新的流量体系。
但商业化上，积目尚未表露潜力，映客收购积目时披露信息，积目的月活不超过50万， 2018年亏损达到1767.44万。 2020年映客依然受直播收入缩减的困扰，而积目还未从陌陌、探探、SOUL等平台里分得更多的注意，映客的“社交故事”还需要更长的时间来讲述。
而在社交之外，映客也在尝试电商布局。去年10月，映客将原户外频道和原直播购频道合并为嗨购频道，同时接入有赞达频道。今年1月，映客旗下微信直播+美妆垂直类社交电商平台“质在U选”上线。
相比起淘宝电商直播，主播强调专业性与精准性。映客的电商主播是结合娱乐与销售，媒体报道2019年嗨购的一位头部主播，双十一首次试水直播带货，单场GMV超过300万。同时映客筹备了《嗨购大作战》《谁是低价王》等带货游戏，试图以趣味活动调动秀场主播的积极性，将带货与日常直播内容结合。

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映客构建了多条路径，这种路径似乎比陌陌更加多元，它不是“下一个陌陌” ，更像一个各个风口上摸索的试探者，试图找到新的助力然后乘风飞起。但是风口可遇不可求，现在尚未出现一个风口拯救映客，而渡过了千播大战却跟不上迭代的秀场直播，在直播用户的飞速分野过程里更加落寞。
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