自我救赎，紫光集团确定合并重整投资者( 二 ) _小知识

虽然流动性的问题最为紧迫，但最根本的是投后整合和产业运营出效率。
因极早在管理方面隔离，目前紫光集团旗下的几家上市公司运营都还不错。紫光集团如何重组，目前尚未可知。而智路建广联合体多年来收购和运营的集成电路资产，已经形成完整的产业链生态资源，也积累了相应经验，为其整合大体量的紫光集团重组提供了腾挪空间。
2015年至今，中国半导体大型并购合作超过10亿人民币的项目近30个，建广资产和智路资本主导了超过一半的交易。通过收购，智路资本和建广资产形成了集成电路全产业链能力：在集成电路设计领域，智路建广联合体投资了瓴盛科技、思比科和安谱隆半导体；在制造与IDM领域，智路资本建广资产联合体与恩智浦合资设立瑞能半导体，收购恩智浦的标准产品业务成立安世半导体；在封测领域，收购了全球第七大集成电路封测企业、第三大汽车电子封装测试企业新加坡联合科技公司（UTAC）、收购PTI新加坡Bumping资产、刚刚收购全球封测老大日月光投资控股大陆四座工厂；在材料领域，与全球第一的半导体封装设备商和全球第三的封装材料商ASM太平洋科技集团（ASMPT）合资成立先进封装材料项目（AAMI）落地中国，刚刚收购了全球第四大集成电路运载工具企业ePAK；在传感器领域，智路资本与AMS（艾迈斯半导体）合资在荷兰设立睿感传感器有限公司（ScioSense），专注于MEMS传感器产品独立运营；整体收购西门子旗下高端压力传感器企业Huba Control（瑞士富巴）；在 ODM领域，智路建广联合体还投资了最大的手机ODM厂商华勤和闻泰科技。
通过这十多宗交易，收购全球顶流集成电路企业或其业务板块、与全球顶流集成电路企业国内外合资，智路资本和建广资产建立了从芯片设计、制造和封装测试、从材料到应用的集成电路全产业链生态，并在环渤海、长三角、大湾区建立了多个产业基地，在全球多地设有研发中心和业务中心。

文章插图

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过去的收购，智路资本和建广资产主要依托中关村融信金融信息化产业联盟的成员产业力量进行协同整合、共同发展，比如闻泰科技收购整合安世半导体，比如韦尔股份收购整合思比科、北京豪威等。
而如今，智路资本和建广资产通过投资和运营形成了中关村融信金融信息化产业联盟为核心的集成电路全产业链资源，为大体量的紫光集团重组提供了产业和效率的腾挪空间。
III.多方共赢拭目以待
开放包容的运营整合能力
不过，紫光集团遭遇的深层挑战，是高频并购后的产业整合效率欠佳。事实上，并购后整合运营经验与能力，正是紫光集团重组招募战略投资者公布的关键条件之一。而以收购和投资闻名的智路建广联合体的优势，恰恰是在并购后整合运营和投后赋能经营，并拥有丰富的经验和资源。
智路建广拥有全球的视野的专业团队和丰富经验，是其能够脱颖而出的重要因素。智路建广团队核心成员，有的个人拥有超过40年全球领先半导体公司的高层管理经验，有的在美国最大存储芯片企业美光科技，荷兰恩智浦、德国西门子、德国英飞凌等一线半导体产业公司工作经验，有的拥有安盛罗森宝集团、麦肯锡、KKR、美林证券等一线投行、咨询公司、PE公司高管和科技研究经验。
过去六年来，智路建广联合体不少成功的并购整合案例正是得益于这样一支全球视野的专业团队的精耕细作。
建广资产2015年收购恩智浦射频业务，设立安谱隆半导体，毛利率从2016年的42.99%，持续上升到2019年的48.74%，营业收入从2.733亿元，上升到2019年的3.416亿元，净利润从2016年的亏损3000万美元到2019年净利润3290万美元，净利润率从-10.79%上升到9.63% 。新加坡UTAC在收购前连续亏损，在智路建广100%控股后，其营收从7亿美元飙升到15亿美元。ASM在收购后，营收从全球第三上升到全球第二。
但是，让智路资本和建广资产在市场最富盛名的，还是安世半导体的收购与整合案，这是中国集成电路领域迄今为止最大一宗海外收购。
2016年建广资产以27.5亿美元收购恩智浦标准件业务，一举拿下恩智浦几十条产线和上千种产品，极大地填补了国内空白，推动中国本土集成电路产业的升级迭代。收购后，标准件业务更名安世半导体，从2018年到2020年，中关村融信金融信息化产业联盟成员企业闻泰科技通过多次收购，持有安世半导体98.23%股份。而智路资本和建广资产在持有安世半导体两年时间里，营收增加60%，收购价格溢价超过100% 。而闻泰科技作为产业投资者也借此从手机芯片领域进入了汽车半导体芯片领域，股价从2018年的20元左右，2020年一度飙升到170元，现在依然在128元，成为中国汽车芯片企业龙头。可以说，目前为止，这宗收购取得了多方共赢。