[达佩奇侃大事]限期离境，机场女又跳了出来，公司：懂了！，跑步女刚被辞退( 二 ) 近日

企业在招聘时，一定要“准” ，要擦亮眼睛，定好标准，不要将这种巨婴招入团队，不然就得一颗老鼠屎害了一锅汤。

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2.培训要“全”
如果一个企业发现了员工有“巨婴化”的趋向，要么辞退，要么就及时对症下药，制定培训计划。
最重要的就是要培训他们的责任心，通过培训让他们摒弃推卸责任、敷衍了事的工作态度，促使巨婴快速“断奶”、茁壮成长。
3.考核要“严”
360的CEO周鸿祎曾说过，企业要学会定期清理“小白兔” ，所谓的“小白兔”也就是职场“巨婴” 。
所以完善的考核制度是企业必不可少的一项管理制度，不仅能让企业及时发现优秀的员工予以重任，还能及时清查职场“巨婴”予以责罚，让做事三流、甩锅一流的职场“巨婴”们没有生存的空间。
【[达佩奇侃大事]限期离境，机场女又跳了出来，公司：懂了！，跑步女刚被辞退】职场如战场，优胜劣汰是法则，靠背景的“巨婴”能混一时，却难混一世，人性最大的恶就是心里只有自己。