创业邦▲万里目搅动跨境电商市场,奢侈品行业出现新“鲶鱼”
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在上海这座和国际最为接轨的大都市里 , 随处可见的高档购物中心门可罗雀 , 沉寂已久 。
自疫情发生至今 , 对于大多数消费者来说 , 进入商场购物仍旧是件冒险的事情 。 据上海交通大学行业研究院统计 , 在武汉、深圳、广州、上海、北京五大中心城市 , 春节期间顶级购物中心与奢侈品旗舰店人流与2019年相比下滑了80%左右 。
而疫情日益严峻的国际市场 , 更是让奢侈品销售雪上加霜 。
在这时 , 一场新的线下到线上的迁移正在加速 , 从在线教育到在线办公 , 甚至健身都是如此 , 而以往“高冷”的奢侈品 , 也试图从“电商”中谋求希望 , 以弥补经济低迷环境下所受的损失 。
这在一定程度上助推了趣店新推出的跨境奢侈品电商平台“万里目”的上线 。 带着罗敏浓厚的“电商情结” , 万里目或许将成为搅动奢侈品电商的一条鲶鱼 , 为这个行业带来新变量 。
万里目的两个关键词
虽然跨境奢侈品电商这条赛道早已有不少玩家 , 但不能否认的是 , 行业竞争格局未定 , 亦无巨头产生 。
从零到一建立一个新的平台 , 万里目的底气来自哪里?细细探究之下 , 发现万里目正在以一种全新的方式来诠释奢侈品电商 , 它体现在两个关键词上 。
1.百亿补贴
2019年 , “百亿补贴”成为了各个电商平台的关键词 。 由拼多多提出的“百亿补贴”使得各家电商平台纷纷跟随 , 阿里、京东、唯品会、苏宁易购纷纷入局 , 并且百亿补贴也越来越“常态化” 。
这背后是大家对于流量的争夺 , 依靠“低价”吸引流量早就不是新鲜事 , 但依靠“优惠券”“打折”等方式所呈现出的弊端日益明显 。 往往平台在“拉新”时期都会向用户派送一定额度的优惠券 , 但当用户下单之后 , 就不再拥有获得如此力度折扣的机会 , 这让用户形成不小的心理落差 , 甚至把目光转向其他平台 。 商品的价格越高 , 购买越低频 , 这一效应越发明显 。
而且打折在某种程度上损害了品牌方 , 如果某个品牌长期优惠 , 会给用户形成“廉价”的印象 , 同时也会损害经销商原有的价格体制 , 甚至会让用户对平台的“真假”产生怀疑 。
万里目此次的百亿补贴活动所强调的是 , 商品之所以低价 , 是因为平台拿出真金白银来补贴 。 这不仅避免了上述问题 , 也让用户对品牌形成更强的认同感和产生某种情感连接 。
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打开万里目小程序可以看到 , 万里目不仅采取了百亿补贴策略 , 还把价差直接呈现给消费者 , 在每一款补贴产品的页面设计上明确列出了价格优势 。
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从单品的实际价格来看 , 万里目的确更为便宜 。 拿“LAMER海蓝之谜”全新修护精萃液来说 , 万里目补贴价为829元 , 黑卡会员加上补贴 , 到手价仅为687.44元 。
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LAMER海蓝之谜精萃液在天猫(左)与万里目(右)的价格对比
但真金白银的百亿补贴需要耗费大量的资金 , 能否持续 , 非常考验平台自身实力 。
翻阅趣店财报可知 , 资金储备充裕 。 截至2019年底 , 集团拥有净资产119.24亿元人民币(约合16.85亿美元) 。 2019年 , 趣店全年总营收为88.4亿元人民币(约合12.7亿美元) , 同比增长14.9% , 调整后净利润为33.52亿元人民币(约合4.689亿美元) , 同比增长31.5% 。
此外 , 拼多多的百亿补贴 , 是其走向“Disney+Costco”模式的重要一步 , 它背后隐藏的是C2M的野心 , 通过巨额补贴聚合用户规模后 , 就可以对品牌方或工厂进行反向定制了 。 可想而知 , 如果万里目能聚拢一大批忠实客户 , 通过C2M推动奢侈品供应链变革也不无可能 。
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